商品简介
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。
第1年:超级符号 持续改善
完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。
很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。
第2~3年:营销日历管理
营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。
第4~5年:社会企业 公民品牌
公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
作者简介
华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国有名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,甚至进医院住病房也不例外,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。
目录
本书是一本讲解如何建立长效品牌机制, 终身积累品牌资产的经管类图书; 是华与华服务客户的业务组合和产品结构。对企业来说, 通过了解“华与华品牌五年计划”、9大核心产品, 可以帮助客户理解品牌的本质, 如何建立品牌习俗, 如何打造消费习惯共同体, 让品牌成为中国消费者的习俗。对咨询公司来说, 通过“华与华品牌五年计划”, 理解咨询公司, 如何通过业务组合和产品结构, 与客户建立长期服务关系, 用持续服务, 降低沟通成本, 提高服务价值。
内容摘要
华与华是中国本土独树一帜的品牌营销咨询公司。华与华通过学习客户业务、使用“超级符号方法”为品牌进行战略规划,帮助蜜雪冰城、西贝莜面村、海底捞、厨邦酱油、葵花药业等企业取得了令人瞩目的市场表现和实实在在的长期盈利。品牌初创找不准成长方向,品牌发展疲劳、遇到瓶颈,是阻碍企业更成功的普遍困境。华与华品牌五年计划通过确认品牌超级符号、建立营销日历、公益打造公民品牌,配合元媒体开发、年度传播策略、产品结构持续调整等9大模块工作,让企业理解何为品牌,如何管理、经营品牌,让企业少走弯路,帮助企业永续经营、稳定盈利。翻开本书,看企业该如何打牢地基、瞄准方向。
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