商品简介
本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。
本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。
作者简介
许可
中国人民大学博士,中央财经大学博士后,ICT行业战略管理专家和数字化转型专家,曾任中国信息通信研究院企业管理研究所战略咨询部主任、所副总工,现任德国电信国际咨询公司中国区副总裁,多所在京高校的硕士研究生产业导师。拥有20年电信行业管理咨询经验,从业以来,为工业和信息化部、电信运营商、华为等知名企事业机构承担过数百个重要管理咨询项目。出版《智能经济时代生态大变局:赢战5G》等专著7部,在行业媒体发表文章百余篇。
目录
本书围绕数智化时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等问题, 以及建立企业战略管理模型的诉求, 将深入解读当前的时代背景, 梳理了数智化时代战略管理的跨界融合理论, 明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法, 寻找国有企业赢战数智时代的路径, 帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略管理方法论及工具, 输出战略转型的思路及建议。
内容摘要
本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。
本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。
主编推荐
1.本书对中西方战略管理理论进行系统梳理与分析,给出数智时代影响国有企业战略管理的重要因素,并探讨了适用于数智时代国有企业的战略管理方法与路径,兼具理论价值与应用价值。
2.本书对国有企业未来战略制定给出预测性建议,对企业未来航道的选择具有很强的指导意义,旨在帮助企业管理者降低企业经营决策风险。
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