换一条赛道, 变现

本书面向中小企业，介绍了“依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例”“在竞争中幸存的12个方法”，以及“找准自身定位的8个步骤”。作者金谷勉认为，契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石，中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势，以在培养原创力的同时，轻松打入市场。
2、作者结合自身经历，以理论结合案例的方式，讲述了数个中小企业是如何挖掘老设备的新用法的、是如何创造优秀的原创产品起死回生的、内向老板是如何摆脱“社恐”的，以及产品是如何火爆起来的。内容生动不枯燥，阅读体验好。
3、作者在讲述企业原创力的同时，还强调了企业准确自我分析、找准自身定位的重要性和必要性，提出企业精准分析自身优势劣势的8个步骤，对中小企业寻找自我定位、老板摆脱对未来的焦虑很有启发。

[日]金谷勉

1971年出生于日本大阪，毕业于京都精华大学人文学院，在企划公司和广告公司工作，于1999年在大阪成立了设计公司“Cement Produce Design”，同时是京都精华大学和金泽艺术学院的讲师。在参与商业设施的企业广告设计和视觉效果的同时，其还致力于开发和销售本公司的商品。

从2011年起，金谷勉与日本各地的城镇工厂共同启动合作项目“大家的地域产业协作活动”，与日本各地政府合作，举办了多场产业协作方面的学习会议和讲座。

1、受疫情及全球经济形势影响，国内许多中小型企业遭遇生产经营困难，甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的、系统化的经管知识，实现企业自救和长足发展。

2、《换一条赛道，变现（企业版）：中小企业生存法则》一书作者为日本设计公司董事长，结合自身经验和典型案例，指导中小企业如何充分利用既有资源，找准自身定位，发挥原创产品的力量，在激烈的竞争中占据一席之地。理论结合案例，内容生动有趣，实操性强，很有诚意。