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销售团队这样带

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作者臧其超著

出版社北京联合出版公司

ISBN9787550261440

出版时间2015-12

装帧平装

开本其他

定价49元

货号4128553

上书时间2024-11-15

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
臧其超
三臧资本、华师经纪等培训品牌机构创办人,董事长。股权激励设计师、天使投资人,“狼企经营”理论终生推动者。
   曾任雅芳中国、泰康人寿分公司营销总监;世融地产、中企文化、天下易通公司总经理等职。近20年来已投资企业152家,辅导上市企业17家。
多年以来,臧老师专注于企业营销领域,并对企业转型升级、股权激励、企业家自我提升等方面多有涉猎,曾为中国银行、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团等国内外大型企业提供咨询培训服务。4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录。
著有《销售团队这样带》《人人都是销售高手》《老板的格局》《中小企业股权设计一本通》等书。

目录
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障, 销售人员有如足球场上破门得分的前锋, 是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支有战斗力的销售团队, 由优秀的销售领导者带领精英团队, 在销售中步调一致、配合默契, 搞定销售目标。

内容摘要
优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由优秀的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。

主编推荐
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★为什么销售培训总是没有效果?
  ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低?
  ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远?
  ★优秀的销售人员为什么那么难招?
★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户?
……
归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。

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