商业模式基因工程
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作者戴天宇著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301329108
出版时间2022-06
装帧精装
开本其他
定价68元
货号4097475
上书时间2024-11-14
商品详情
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作者简介
戴天宇，北京大学汇丰商学院副教授、商业模式研究中心副主任，原清华大学管理制度设计中心主任，国立南方企业设计院总设计师。理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学工商管理博士后的学习经历，外企、民企、国企、政府、高校的工作阅历，使得其原创的“企业设计”学科群既清新又接地气。
新范式经济学创立者，“企业设计”学科群（包括商业模式设计学、企业流程设计学、管理机制设计学、组织生态设计学、企业文化设计学、商业环境生态学等新学科）创立者。这些原创学科和课程内容，使他成为深受北大学子和企业家们欢迎的老师，被称为“具有颠覆性创新思维的商学教授”。
目录
现代管理学诞生于20世纪初的机械化、流水线生产时代, 秉持标准化、规范化、精细化的机械逻辑; 而人, 被视为企业这部“机器”上的一颗颗“螺丝钉”。然而, 随着年轻一代的崛起, 这套机械思维体系遭遇了挑战。在此背景下, 作者构建新的企业设计方法论体系, 提出企业设计的核心是设计企业自身的生态适应性, 也即企业顺应商业生态环境的变化而快速变形、变异和自我进化的能力。在书中, 作者将商业模式定义为价值环节的生态组合, 将价值链比喻为商业模式的DNA链, 从需求定位、价值组合、盈利模式与商业位势角度解析商业模式微观构造, 系统介绍了对价值链上排列组合的价值环节进行剪切、增减、拼接、重组等的“基因工程手术”方法。同时, 书中加入大量作者亲自“操刀”的企业案例, 向读者展示通过一个个精巧设计的商业模式基因工程方法, 这些企业是如何在商业模式上不断进行重构和设计, 做到自适应、自调节、自运行, 实现自盈利、自生长和自进化, 突破发展瓶颈, 实现创新发展的。
内容摘要
世界上永远不变的，是变！
当今世界正在经历“百年未有之大变局”，商学领域同样面临“百年未有之大变局”。以管理为中心的旧商学逐渐衰落，以设计为中心的新商学正在崛起。
在此背景下，作者创立的“企业设计”学科群，提出企业设计的最核心，是设计企业自身的生态适应性，即企业顺应商业生态环境的变化而快速变形、变异和自我进化的能力。
商业模式是企业设计的五大核心模块之一。在书中，作者将商业模式定义为“价值环节的生态组合”，将价值链比喻为商业模式的DNA，将价值环节比喻为商业模式的基因，对价值链上排列组合的价值环节进行剪切、分离、插入、替换、拼接、重组、突变等“基因工程手术”，即可得到商业模式新品种、企业新物种。
书中给出的商业模式基因工程四种路径（基因突变、基因重组、价值链变异与跨价值链杂交）、商业模式五种重构和商业模式设计七步法，都让企业的商业模式创新变得清晰而简单，不再需要“摸着石头过河”。同时，书中加入大量作者亲自“操刀”的设计案例，向读者展示如何通过精巧的商业模式基因工程手术，实现企业的自适应、自调节、自运行，以及自盈利、自生长和自进化。
本书适合企业管理者阅读，亦可作为高校商学院的教材。
主编推荐
1. 北大教授、畅销书作者戴天宇全新力作。
2. 商学的破旧立新之作，从企业基因层面入手，将商业模式定义为价值环节的生态组合，将价值链比喻为商业模式的DNA链，介绍企业的“基因工程手术”方法。
3. 海闻、魏炜、克莱顿·M. 克里斯坦森教授力荐。
4. 书中加入大量作者亲自“操刀”的企业案例，向读者展示一个个精巧设计的商业模式基因工程方法。
5. 语言诙谐，深入浅出，为企业管理者们量身打造的商学院教科书。
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