OKR实操手册
正版保障 假一赔十 电子发票
￥ 30.09 6.1折 ￥ 49 全新
库存20件
湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李彦涛著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115618634
出版时间2023-07
装帧平装
开本其他
定价49元
货号4422102
上书时间2024-11-12
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
李彦涛
心理学、管理学双学士，曾在世界500强企业担任人力资源主管、HRBP、组织与人才发展部长等职位，负责在企业内部推广OKR工作法。专注于从高端人才选拔和人力资源从业者的自我修养两个维度，研究人才潜能的激发和赋能的技巧。
开发《中层干部组织发展能力提升》《练就优秀HRBP》《员工关系10大风险》《OKR导入与增效》等系列课程。
目录
本书是一本OKR实操的指导书, 作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验, 解析了OKR的本质和实操价值, 解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题, 如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
内容摘要
OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。
本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题，如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
主编推荐
OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论
更是一种聚焦目标的思维
也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法
如果你还不了解OKR的本质；
如果你还不知道OKR的应用价值；
如果你以为，只要使用了OKR，就可以像谷歌、英特尔一样了？
如果你想知道OKR的底层逻辑？
如果你想知道怎样设计OKR表单？
如果你还不理解实施OKR的四个阶段？
如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑？
如果你想知道如何实现OKR增效？
……
如果你有上述疑问，你需要认真读一读《OKR实操手册》
本书聚焦实施OKR的底层逻辑，汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验，提供了丰富的实操工具和案例，带你读懂并灵活掌握OKR，帮助那些陷入混乱的团队走出困境。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价