仓储管理实战
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湖北武汉
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作者冯银川著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115615596
出版时间2023-08
装帧平装
开本其他
定价69.8元
货号4410390
上书时间2024-11-12
商品详情
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作者简介
冯银川
天津大学工商管理硕士，历任中外运久凌储运有限公司天津分公司仓储部副经理、质监部经理、物流总监，全程主导了中外运在天津投资建设的占地10万平方米的现代化物流中心，曾启动、运营、优化宝洁、壳牌、联想、可口可乐等多个世界500强企业的外包仓储项目，积累了丰富的仓储实战经验。
物流领域内容创作者，是知乎“冯银川”主理人，视频号、抖音“物流川说”主理人，精品课程“仓储管理实战：从0到1”主讲人，文字及视频的阅读、播放总数超过1470万次，数十篇文章被物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、仓库社区等行业媒体转载。
目录
本书共分为4篇, 由12章构成, 力求涵盖仓储业务“从无到有”整个过程中涉及到的基本概念与关键技术。“工具篇”介绍仓储项目启动中一个非常重要的“项目管理”的概念、方法, 以及在仓储项目启动中如何应用。“规划篇”着重介绍仓储项目启动中需要重点关注的仓库布局设计、人员组织结构设计、仓库作业流程设计三大方面, 在仓储项目启动中, 好的设计规划将会为后期的运营管理规避掉很多不必要的麻烦, 运作效率是设计出来的不是靠后期运营中监督检查改进出来的。
内容摘要
仓储运营管理阶段遇到的大部分问题，都是设计阶段留下的隐患。规划设计关节考虑不到位会造成很多“不可逆”的操作，这会进一步导致企业运营成本和供应链风险的增加。
本书系统介绍了仓储业务从设计规划到落地执行，共分为4篇12章，力求讲透仓储业务“从无到有”过程中涉及的基本理念与关键方法。“项目篇”介绍仓储项目启动中非常重要的“项目管理”内容，主要介绍其概念、方法，以及项目生命周期的5个阶段如何实施。“规划篇”介绍仓储项目管理中需要重点关注的仓库布局规划、人员组织结构搭建、作业流程设计三大方面。“落地篇”介绍如何组织各种资源（场地、人员、设备），将仓储项目从无到有建立起来，包括供应商考察、筛选与评估，场地交接、装修与布置，人员招聘、培训与保障，系统开发、测试与维护，货物的搬仓、收货与发货等内容。“科技篇”介绍近几年在仓储物流领域涌现的优选的理念及智能化的设施设备，传统物流企业必须借助科技的力量，从劳动密集型向大数据驱动下的智能仓储转型升级。
书籍适合仓储物流行业从业者，企业仓储管理者，采购、仓储、物流、供应链相关专业学生及相关岗位转行者等阅读。
主编推荐
作为仓储业务运作者，
你是否遇到过因仓储设计不到位而带来的麻烦？
运营管理遇到的大部分问题，其实都是设计阶段留下的隐患！
中外运前物流总监，根据10余年实战经验，
总结仓储业务从规划设计到项目落地全过程的方法、技巧与工具，
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中外运物流有限公司总经理助理|李德亮
天津大学教授，博导，原物流与供应链管理系主任|赵道致
罗戈研究院长|潘永刚
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对本书赞誉推荐
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媒体评论
李德亮|中外运物流有限公司总经理助理，深圳市恒路物流股份有限公司董事长
无论是作者的个人经历，还是本书的呈现方式，都不难看出这是一本可以“拿起来就能用”的实操手册，是不断实践、复盘、提炼后形成的流程、框架和方法论。
赵道致|天津大学教授，博导，原物流与供应链管理系主任
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