逻辑表达力
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作者林墨恒
出版社江苏凤凰文艺出版社
ISBN9787559450487
出版时间2020-11
装帧平装
开本32开
定价39.8元
货号1202147469
上书时间2024-11-09
商品详情
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导语摘要
\\\\\\\"◎比对话内容更关键的，是对话方式。
◎用逻辑思维建构表达体系，摆脱言不达意的沟通困境。
◎缺乏逻辑的表达，注定一无所获。聊出逻辑，才能打动人心！
◎8大逻辑思维应用法，27个表达技巧，系统掌握逻辑表达结构，实现高效沟通。
◎近百个真实的逻辑表达案例，揭秘沟通达人的说话技巧；数十个场景对话模拟，一次性搞定社交、面试、工作等重要场所。
◎在每一个场合，打造属于你的话语权。\\\\\\\"
商品简介为什么别人用了2分钟就能说清内容，你却用了20分钟？
为什么一样的资料，别人就能说服客户，你却不可以？
为什么面对群众发言时，别人可以轻松带动气氛，你讲话却磕磕绊绊？
归根结底，是因为你的表达缺乏逻辑！这才是妨碍你表达效率和质量的根本原因。
作者针对生活、职场、演讲、谈判等场合，通过8大逻辑思维应用法和27个逻辑表达技巧，在逻辑思维的基础上构建全新的表达体系，克服表达过程中经常出现的言之无物、言不达意、言语无序等问题，让你成为实至名归的逻辑表达高手。
作者简介
林墨恒
心理学硕士。曾就职于某医学期刊。长期致力于人际沟通、逻辑思维训练的研究和推广。多次参与“表达与沟通”等主题演讲、培训，并凭借简单易学的表达技巧，得到了上万人的认可与好评。
目录
第一章为什么表达需要逻辑
第一节逻辑思维的内涵
第二节表达有逻辑，让你更受欢迎
第三节表达无逻辑，人人远离你
第二章逻辑表达的基本规律
第一节同一律的应用
第二节矛盾律的应用
第三节排中律的应用
第四节结构化思维与抽象化思维
第三章逻辑表达能力的培养
第一节善于观察，从微小处发现问题
第二节推动思维发展，提问是关键
第三节独立分析，让表达更严谨
第四节逆向思维，让你豁然开朗
第四章逻辑表达的有效沟通
第一节沟通第一步，要把问题说清楚
第二节事实讲明白，别人才能理解你
第三节理由不充分，别人如何信服你
第五章论证充分，逻辑表达才有说服力
第一节提升归纳能力，思绪才能有条理
第二节灵活运用演绎法，表达才更有依据
第三节MECE分析法，避免遗漏和重复
第六章金字塔原理，为逻辑表达助力
第一节什么是金字塔原理
第二节为什么要用金字塔结构
第三节逻辑表达中构建金字塔的原则
第七章逻辑思维表达中的诡辩
第一节什么是诡辩
第二节诡辩的手法
第三节如何驳斥诡辩
第八章逻辑表达的实际应用
第一节日常生活中的逻辑表达
第二节言之有序，逻辑的语言表达
第三节工作汇报，简洁高效是法宝
第四节理由得当的拒绝词才不伤人
内容摘要
为什么别人用了2分钟就能说清内容，你却用了20分钟？
为什么一样的资料，别人就能说服客户，你却不可以？
为什么面对群众发言时，别人可以轻松带动气氛，你讲话却磕磕绊绊？
归根结底，是因为你的表达缺乏逻辑！这才是妨碍你表达效率和质量的根本原因。
作者针对生活、职场、演讲、谈判等场合，通过8大逻辑思维应用法和27个逻辑表达技巧，在逻辑思维的基础上构建全新的表达体系，克服表达过程中经常出现的言之无物、言不达意、言语无序等问题，让你成为实至名归的逻辑表达高手。
主编推荐
◎比对话内容更关键的，是对话方式。
◎用逻辑思维建构表达体系，摆脱言不达意的沟通困境。
◎缺乏逻辑的表达，注定一无所获。聊出逻辑，才能打动人心！
◎8大逻辑思维应用法，27个表达技巧，系统掌握逻辑表达结构，实现高效沟通。
◎近百个真实的逻辑表达案例，揭秘沟通达人的说话技巧；数十个场景对话模拟，一次性搞定社交、面试、工作等重要场所。
◎在每一个场合，打造属于你的话语权。
精彩内容
\\\\\\\\\\\\\\\"逻辑思维多种多样，它包括正向思维、逆向思维、横向思维和发散思维。有时候，谈话发生矛盾或者歧义，并不是对话内容本身出现了错误或问题，而是因为我们没有对内容进行合理的叙述表达。 我们来看下面两组数字：1234567899876543217455613298776如果让你在三秒钟之内记下这两组数字，哪一组更好记忆呢？很明显是第一组。虽然第二组的数字比第一组要少，但是很多人可能需要几分钟的时间才能记住第二组数字。其原因就是第一组数字的逻辑顺序更加清晰，数字已经进行了合理排序。因此，人们根据已有的数字规律可以明白它所表达的内容，并且快速地记忆。
由此可见，不管是语言表达，还是文字表达，都会在无形中影响你和别人的交流相处模式，以及他人对你的学习能力、工作能力和生活能力的评价。
职场中，如果你表达得不清晰，可能会造成同事之间的不和，领导对你的误解，给你和他人的工作造成各种不必要的麻烦和负担，ZUI后对你的职业生涯和职场规划造成一定的影响。交友时，如果你经常毫无重点地闲聊，就会令倾听的朋友觉得浪费时间，进而不再与你进行过多的交流。生活中，长期的表达不清晰，会让对方对你的观点和建议产生怀疑，甚至不愿再倾听你的意见。
而如何有逻辑地表达自己的观点，和他人进行高效沟通，是很多人都困惑的一个问题。不可否认的是，有逻辑地表达自己的想法，不仅会让别人觉得你是一个条理分明、思路清晰的人，也会让别人对你的发言颇为重视。长此以往，你的个人魅力在无形中就增加了。
那么，如何才能逻辑清晰地表达呢？
第一，在表达前可以先提炼出几个要点。注意，要点不宜过多，否则人们是不容易记住的。通常来讲，有经验的人会总结出三或四个大的要点。这就类似于我们写文章时的三段论，虽然简短但是“稳固”，而且还能增加你语言的说服力。
例如，在公司会议上，如果领导询问你对某一个重要项目方案的看法，你就可以用要点概括法回答。你可以这样说：“对于该项方案，我目前的想法有三点：第一点是明确针对的用户群体是谁；第二点是为什么符合他们的需要；第三点是他们可以通过使用收获什么。”然后，你可以根据人们的微表情、动作随机应变地阐述这三个要点。这样会比从头到尾没有重点、没有规律地叙述要好得多，并且不会引起听者的反感。
第二，想要详细表达你的想法，可以使用“5W1H法”（12页的图）。“5W”指的是何时（When）、何地（Where）、谁（Who）、做什么（What）、为什么（Why）；“1H”则指怎么做（How）。
很多人在表达一件事情的时候经常主次颠倒、语无伦次，让人不知所云。这些问题的原因就是人们在陈述事情时，没有把几个关键要点说明白，要表达的内容元素不够完整，有所缺失，致使听众一头雾水。因此，如果按照“5W1H法”，把这几点重要内容讲清楚，就很容易让对方明白你要表达什么。
举个简单的例子。你所在的小组正在做一项产品计划，领导前来询问进展。他会问：“你们的产品设计进展如何了？”这时，你就可以回答：“我们小组（Who）根据目前制订的计划，已经完成四分之三的任务了，并同时在多个渠道平台（Where）进行了产品调研和测试（What），为我们团队加速研发提供了大量有用数据，加上沟通效率与配合度高（How），预计可以提前半个月（When）完成项目。如果项目能够提前完成，就能让团队尽快投入到下一个项目的开发上，为公司创造更多的收益（Why）。”这样短短几句话，就把相关内容要素都包含了，让领导清楚明白地了解了想要获取的重要信息，使沟通顺畅到位。这样不但节约了大家的时间，也会让领导对你刮目相看。
第三，如果你要说的内容十分庞杂，不能简短概括其中的要素，那么可以用结论先行的方法表达观点。
结论先行是指先把ZUI重要的结论，或者你要表达的观点在谈话一开始就先告诉对方。这种方法看似不太符合我们的说话习惯—因为我们的语言习惯是先说原因，后说结果，并且更倾向于含蓄委婉地表达自己的想法，而不是单刀直入（先说结论）—但是，先表达结论ZUI大的好处是逻辑清晰，不会被前面冗长的原因陈述影响。
在职场的工作传达中，先说结果尤其重要。
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