6S精益管理实战
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作者新益为著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115648686
出版时间2024-09
装帧精装
开本其他
定价89.8元
货号4685089
上书时间2024-10-20
商品详情
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作者简介
重庆新益为企业管理顾问有限公司是“持续改善”咨询服务公司，专注于5S/6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理等领域的实务咨询。新益为结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案，致力于帮助企业有效使用资源，改善流程，实现运营效益，为企业培养管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
目录
本书详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动, 解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题, 形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式, 从而为企业不断发展壮奠定坚实的管理基础。书中呈现了一线现场的大量真实案例, 详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推进工具及原理, 并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推进参考事例, 深入分析当前中国推行6S的现状, 并阐述处理问题的方法步骤。
内容摘要
本书基于新益为公司在咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境，如何顺利推行6S管理活动，如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题，以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业发展壮大奠定坚实的管理基础。
本书融入工作现场的大量真实案例，详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推行工具及原理，并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推行参考事例，深入分析了当前我国6S管理的现状，并阐述了处理问题的方法与步骤。
本书的主要读者为企业管理者、生产一线人员、企业经营者及研究者。书中翔实的实践介绍便于读者进行学习、研究和应用，同时也在企业的管理与运营改善方面为各个行业的管理人员提供了一些参考和借鉴。?
主编推荐
企业生产效率总是低下，企业员工习惯不佳，工作环境不够清洁……
这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争，影响着企业的赢利能力
提高员工素质，提升劳动生产率，在节约中提高企业的净利润，这不是一句空话，而是需要切实落实的。
本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程，书中图文结合、图表结合，以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等，是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。
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