文化破局
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作者(美) 马里奥·穆萨, 德里克·纽贝里, 格雷格·厄本著
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787523608470
出版时间2024-09
装帧平装
开本其他
定价69元
货号4659708
上书时间2024-10-12
商品详情
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作者简介
马里奥·穆萨（Mario Moussa)穆萨咨询公司总裁，也是宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员。他帮助企业管理者组建团队，规划发展，还与 理查德·谢尔合著了《说服力》一书。德里克·纽贝里（Derek Newberry）宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员，在沃顿商学院举办了关于团队、文化和沟通的研讨会。他同时也为财富 500强公司和非营利组织提供咨询服务，帮助他们加强协作和组织文化管理。格雷格·厄本（Greg Urban）宾夕法尼亚大学人类学教授，现任《商业人类学杂志》主编，致力于人类学和企业文化研究。
目录
本书提供了一个经过验证的模型, 用于识别和运用任何文化的基本要素, 以此来调整企业管理策略。在一个以令人眼花缭乱的速度变化的世界中, 领导者可以做些什么来建立灵活和适应性强的工作场所, 激励人们取得非凡的成果? 本书认为, 答案在于识别和调整塑造组织文化, 可以通过利用驱动文化的四种力量来充分组织力量, 即愿景、兴趣、习惯和创新。本书包含案例研究、个人逸事和可靠实用的建议, 以及一个由四部分组成的评估器, 可帮助读者建立有弹性的组织和团队。
内容摘要
组织文化，这个看似无形却力量无穷的元素，是组织适应变化、激发潜能、实现非凡成就的关键所在。作者通过深入浅出的论述，提出了一套经过实践检验的模型，旨在帮助企业领导者和管理者识别并运用四大核心要素——愿景、兴趣、习惯、创新，来推动组织持续创新，保持竞争优势。此外，书中配套的文化评估器可以帮助读者诊断当前组织文化的健康状况，明确改进的方向与策略，确保每一个变革措施都能精准落地，逐步构建起一个既有韧性又充满活力的团队。
主编推荐
1.本书凝结了作者75年的实战经验，提供了一个经过实践验证的模型，帮助领导者精准识别并运用文化要素，有效调整企业管理策略，确保理论与实践紧密结合，为组织变革提供强有力的支持框架。2.本书为读者揭示了构建强大组织文化的四大核心驱动力。这些策略结合丰富的案例研究、引人深思的个人经历以及一套实用的文化评估工具，旨在充分激活团队潜能，提升组织的灵活性与适应性，激励成员追求卓越成就。3.掌握四大文化驱动力，重塑组织DNA，本书是一本高效实战指南，助您在快速变化的世界中打造灵活高效、创新驱动的团队，实现卓越管理与持续成功。
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