• 那些年, 我们怎样创业
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那些年, 我们怎样创业

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作者苗绿, 王辉耀主编

出版社中央编译出版社

ISBN9787511728951

出版时间2016-01

装帧其他

开本其他

定价48元

货号2383700

上书时间2024-10-01

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 苗绿、王辉耀主编的《那些年我们怎样创业》是一本能让有意创业或刚刚创业者读了豪情满怀的书。
书中收入40位在不同行业创业成功大佬的经典经历——每一个人的想法、行动,分别被提炼为几幕简明的特写,读者一目即可了然他们怎么想的、怎么做的,从而悟得创业精髓。这是一本注重实战、活色生香的创业指导书。
本书40成功企业家有如下特点:1.大多有海外留学的背景,这使得他们眼界开阔;2.他们所开创的企业都属于引领当代社会前进的“高科技”企业;3.大多有着丰富的创业经历且取得一定成功。
基于上述,他们的经验体会更具有指导性,因而就具有了普及性。

作者简介
王辉耀,博士,教授,博士生导师,哈佛大学不错研究员,中国与优选化智库(CCG)创始人,南方靠前人才研究院院长,中国靠前人才专业委员会会长,欧美同学会/中国留学人员联谊会副会长,中国人才研究会副会长,中国靠前经济合作学会副会长,九三学社中央经济委员会副主任,国务院侨务办公室海外专家咨询委员会经济组召集人,中国华侨历史学会副会长,中华海外联谊会常务理事。先后担任过中央人才工作协调小组靠前人才战略专题研究组组长,《国家中长期人才发展规划纲要(2010~2020年)》起草组特聘专家,国家多个部委课题研究组组长和北京市政协港澳台侨工作顾问,北京市政府专家咨询委员会专家以及多家地方政府顾问,向中央和国家有关部委以及地方政府提交多项专题研究和政策性报告。分别于加拿大温莎大学、西安大略大学和英国曼切斯特大学商学院学习,获得MBA学位和靠前管理博士(PhD)学位;曾在哈佛大学商学院进修以及美国布鲁金斯学会担任访问研究员。著有《开放你的人生》、《国家战略》等多部畅销书。

目录
本书运用实地调研、采访与文献梳理方法, 选取曹德旺、宗庆后、李河君、李彦宏、刘永好、沈南鹏等40位企业家, 讲述他们的创业历程和关键抉择--每一个人的想法、行动, 并分别被提炼为几幕简洁明快的特写, 读者一目即可了然他们怎么想的、怎么做的, 从而悟得创业精髓。每位企业家都附有创业年谱、创业心得、感悟、现身说法等, 从而加强创业指导的作用。

内容摘要
 苗绿、王辉耀主编的《那些年我们怎样创业》运用实地调研、采访与文献梳理方法,选取曹德旺、宗庆后、李河君、李彦宏、刘永好、沈南鹏等40位企业家,讲述他们的创业历程和关键抉择——每一个人的想法、行动,并分别被提炼为几幕简洁明快的特写,读者一目即可了然他们怎么想的、怎么做的,从而悟
得创业精髓。每位企业家都附有创业年谱、创业心得、感悟、现身说法等,从而加强创业指导的作用。

精彩内容
 被逼出来的富豪福耀做大做强之后,1991年春节过后,福建省体制改革委员会和人民银行来了一个工作组,专程前来讨论福耀上市的事宜。1991年6月22日,闽发证券发行福耀股票,第一批1600万股,每股1.5元,发了2400万元。两三个月后,有流言开始传播:福耀股票不能上市,曹德旺圈了钱想跑到国外去。那些持有福耀股票的人,不少打电话来要求退股。曹德旺只好要
妹妹曹华帮忙筹钱,从外面高息借款,按照市价每股2.5元买回,不知不觉地收了400万股。
欠了一屁股的债,曹德旺心里承受着巨大的压力又不能说。想办法让股票上市,一则为自己解套,二则也要为当初购买股票的股东们着想。1993年6月10日福耀玻璃(600660)上市首日,收盘40.05元,创下福建首批上市公司股票的天价。这下子,曹德旺不仅还清了所有债务,竟然有近2亿元的进账。因此,曹德旺曾经开玩笑说,自己这个富豪,是被“别人逼
出来的”。
股票获准在上交所交易后,曹德旺也被获准移民香港。1993年7月23日他持单程证入香港,因为需在港办回乡证等,在香港住了两个月,相当于强制休息了两个月,所以他有足够的时间思考未来。
当时,福耀涉足房地产、IT、玻璃、贸易、装饰,有很多公司,只差赚不到钱。将来的发展是混业经营还是专业经营?艾尔·赖兹(AlRies)的《聚焦法规》(FOCUS)启发了曹德旺:企业经营跟聚焦是一
样的道理,多元化是经济落后的一种产物,而专业化是现代化的一个特征。曹德旺已然清醒,决定选择制造汽车玻璃作为主业,并为之奋斗终身。
1994年,曹德旺在美国参观了福特博物馆,在那里看到美国经济发展的脉络,获得很多启示:100年前的美国在做什么?卡耐基钢铁。PPG玻璃。佳殿玻璃。现在它们仍发展得很好。为什么?它们都是传统
工业,是基本建设所必需。在国家产业转型期,传统
产业总是排头兵。福耀该做什么,已然明晰。玻璃。
他还发现董事长不一定是大股东来当,应由有号召力的人来当。独立董事,人格首先是独立的,必须是在社会上有影响力的人来当。新的产品一旦被市场认可,发展速度会像流星一样快。
从1985年涉足汽车玻璃,到1995年,曹德旺已将科学管理方法运用到企业实践中去,成效卓著。
1994年7月,福建省万达汽车玻璃工业有限公司在福清注册成立,以助力福耀在1996年前实现产能翻倍计划。
1995年,组建福耀玻璃工业集团股份有限公司。
2000年9月,福耀集团长春有限公司注册成立,为在中国建立全国性跨省区生产网络迈出第一步。截止2015年,福耀在吉林双辽、上海、重庆、北京、广东广州、湖北荆门、河南郑州、内蒙通辽、海南文昌等地均建立了现代化的生产基地,形成全国的产销网络体系。今天的福耀在15个省有企业,工厂占地面积超过6平方公里。
福耀是曹德旺亲手组建的,是从非常小的企业发展过来的。它,就像曹德旺本人一样,秉持着勤劳、
学习、朴实、创新的价值观,一步步长大。
P8-9

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