拿结果的管理者
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作者(英) 乔·欧文著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115619198
出版时间2023-09
装帧平装
开本其他
定价79.8元
货号4455442
上书时间2024-09-14
商品详情
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作者简介
乔·欧文(Jo Owen)
领导学领域的演讲家和实践家，企业教练
●曾供职于100余家全球组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。
●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国的毕业生招聘机构。
●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等图书，多本作品在全球已经出版100多个版本。
目录
本书是一本提升管理能力的系统指南, 全方位诠释了提升管理能力的途径。作者乔·欧文基于自身在众多国际组织的管理实践, 拨开了管理理论的迷雾, 展示了提升管理能力所需的理性技能、政治技能与情感技能, 提供了一系列框架和工具, 帮助人们理解和应对典型的管理挑战。书中汇聚了数千年来管理者积累的经验, 阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能, 告诉人们如何在管理革命中培养生存能力和成功能力; 摒弃了喧闹嘈杂的日常管理争斗和纷繁芜杂的管理学理论, 专注于管理者所需的关键技能和干预措施, 告诉人们在这个更加艰难和复杂的世界里应该做什么以及怎么做。
内容摘要
《拿结果的管理者》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作，是一本提升管理能力的系统指南，有助于读者专注于管理本质，管理结果，构建和加速管理之旅。
本书借助广泛的原创性全球研究，通过发现和记录混合工作新世界中新兴的很好实践，阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位诠释了提升管理能力的途径，展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了日常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论，专注于管理者所需的关键技能和干预措施，展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具，也可用于理解和应对典型的管理挑战。
本书有助于个人培育自己独特的管理商，也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能；评测团队各个成员，并帮助其发掘自身潜能；明确和培养需要加强的核心技能；识别所处组织内的成功规则；面向现实世界实施管理。
主编推荐
1.CMI（特许管理公会）年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作；
2.培育管理商，解码成功公式，呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维，帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业，在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标；
3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网（Personnel Today）等推荐。
媒体评论
刘世英 总裁读书会创办人、理事长
管理实际上就是通过别人拿结果，拿结果也是管理者的要务。好的结果既是战略执行的结果，也是企业文化落地的结果，还是团队人才培养的结果。在本书中，乔，欧文实现了知识学习与实践带教的统一，帮助企业实现在数字化时代的转型与组织升级，实现管理跃迁。
徐浩然 管理学博士、品牌战略与管理专业人士
在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。本书呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维方式，可帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业。
许林芳 图书《刷新管理: 数字化企业快速成长》作者、组织管理专业人士
“拿结果”是很务实的一件事，但实在的事情也可以“虚着做”，关键在于“视人为人”“借事修人”。乔·欧文把握了管理者的关键，提炼出了成就伟大管理者所需的实践技能，让管理的成功变得可复制。
当代人事网( Personnel Today )
关于管理的好书……一本有趣而有指导意义的指南……
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