作者简介 肖杨,微薄之力(北京)管理咨询有限公司董事长,国际知名组织级项目管理专家,中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者,全国项目管理标准化技术委员会( SAC /TC343)副秘书长,项目、项目群及项目组合管理标准化技术委员会( ISO / TC 258)WG12核心专家兼全球工作组秘书,全国项目管理标准化技术委员会 CSPM 认证体系资深专家级讲师, GB / T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》和 GB / T 42892-2023《项目管理敏捷化指南》等多个自主研发的中国项目管理国家标准的起草组组长。拥有英国 AXELOS 项目管理PRINCE2、项目群管理 MSP 、组织级项目管理办公室P3O和风险管理 MoR 的全球培训师资格。曾在摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团( LAM Research )、索尼爱立信、 L G 电子、英国标准协会、智联招聘等担任重要的技术和管理岗位,并曾在全球有名风力发电设备制造商、两地上市公司金风科技担任集团首席项目管理专家和金风大学管理学院执行副院长。熟悉全球各种不同流派的项目管理方法并精通培训、教练和管理咨询的工作方式,目前专注于通过剪裁西方管理方法论结合中国自身文化特点的方式,帮助行业龙头企业如国家能源、一汽红旗、中国电信、中海油、航天科技、华为、三一重工和宁德时代等知名企业提升组织级项目管理能力。
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