精益生产运作系统规划设计

生产运作系统，也称制造系统，是由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。生产运作系统的核心功能是对输入的资源要素进行增值转化，以满足社会和客户的需求。因此，生产运作系统是制造型企业价值创造的主阵地，它决定着制造型企业的价值创造能力和市场竞争能力。
目前，相当一部分企业的生产运作系统规划设计不精益，这限制了企业价值创造能力的发挥。因此，企业急需一套理论与实践相结合的科学方法对企业生产运作系统进行精益化规划设计，以提高企业价值创造能力。
本书以“价值创造”为着眼点，以促进“企业价值创造能力提升”为核心思想，以“打造企业高效价值流”为主线，分别从价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进10个方面详细、全面地阐述了精益生产运作系统规划设计方法。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供了新的参考模型。
本书有以下特点：
一是理论方法新颖。本书创造性地将“价值流分析”作为精益生产运作系统规划设计的理论支撑，丰富了生产运作系统规划设计理论体系。
二是叙述方式新颖。本书在按章节阐述理论方法的同时，以某假定产品为对象，同步进行生产运作系统精益化规划设计过程讲解，使读者更容易理解和掌握。
三是案例来源新颖。本书中所有案例均来自作者近年来的项目实践，案例真实、应用性强，具有非常高的借鉴价值。
在本书撰写过程中作者参阅了大量中外参考资料，在此对这些资料的作者表示诚挚的敬意和衷心的感谢。此外，清华大学天津高端装备研究院洛阳先进制造产业研发基地精益智造应用技术研究所的王玺、贾禄冰、郭洋波等对本书实践案例的编写提供了大力帮助，河南工程学院工业工程系娄莹莹、陈寅生等同学为本书图表绘制做了大量工作，在此一并表示感谢。
本书可供制造型企业产品研发、工艺设计、生产管理、智能制造等领域工程技术人员阅读，也可供高等院校机械工程类、管理工程类研究生、本科生作为生产运作课程实践教材使用

书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题，从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章，内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供了参考模型。
本书可供产品研发、工艺设计、生产管理、智能制造等领域的工程技术人员阅读，也可供高等院校机械工程类、管理工程类研究生、本科生作为生产运作课程实践教材使用。