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作者(美) 罗伯特·卡普兰, 大卫·诺顿著

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300292731

出版时间2021-06

装帧精装

开本其他

定价89元

货号3695901

上书时间2024-01-23

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商品描述
作者简介

罗伯特•卡普兰,哈佛商学院马文•鲍尔讲座教授,平衡计分卡创始人,美国平衡计分卡协会主席。2006年获得美国会计学会终身贡献奖,列入美国会计名人堂。曾为北美和欧洲的许多公司的绩效和成本管理系统担任设计顾问,并在各地演讲。n
戴维•诺顿,平衡计分卡创始人,美国平衡计分卡协会创始人,首席执行官。还是复兴战略集团的创始人之一,曾担任总裁。



目录
本书阐述如何纠正这些组织失调的状况--不只在公司内部, 而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。引用了大量的案例分析、操作性强的框架, 以及战略图和计分卡范例, 指导企业领导人如何运用平衡计分卡来保证组织的每一个部分都在朝着共同的战略目标前进。

内容摘要
卡普兰和诺顿合作出版的有关“平衡计分卡”的第四部著作,侧重于将组织与战略协同,也即讨论平衡计分卡如何在企业集团中落地。

书中阐述了企业高管如何制定集团层面的战略地图和平衡计分卡,形象地描绘出集团的企业价值定位,即企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用平衡计分卡来设定、协调、监控高层战略的实施。引用大量案例、操作框架及战略地图和平衡计分卡范例,指导企业管理者运用平衡计分卡来保证组织的每个部分都朝共同的战略目标前进。

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