Supply chain management
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作者Sunil Chopra
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300296234
出版时间2021-08
装帧平装
开本其他
定价75元
货号3774897
上书时间2024-01-23
商品详情
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作者简介
苏尼尔·乔普拉（Sunil Chopra）
美国西北凯洛格商学院运作管理与信息系统方向IBM特聘杰出教授。曾担任该学院临时院长、主管课程与教学的副院长。在纽约州立石溪分校获得运筹学博士。在加入凯洛格商学院之前，曾在纽约任教，并在IBM研究所工作过一年。教学和科研方向为供应链与物流管理、运作管理、组合优化和电信网络设计。曾多次在凯洛格商学院的MBA及EMBA项目中获得教学奖项。共50多篇，出版专著两部。
曾担任Management Science杂志的编辑部主任，Manufacturing & Service Operations Management, Operations Research和DecisioSciences Journal副主编。为多家企业提供供应链和运作管理领域的咨询。
目录
本书将战略管理思想与供应链管理实际运作有机结合在一起, 对供应链的设计、计划和运作统一考虑。这样不仅有助于读者从战略管理的高度审视供应链整体绩效, 而且有助于读者从细节上不断改善供应链的运作, 使供应链战略和企业竞争战略相匹配, 通过供应链各个环节的协调来提高供应链的整体盈利。同时, 第7版加强了对定制式供应链的设计和管理的讨论, 有较多最新的、全球性的实例。在供应链管理的运作层面, 涉及很多定量分析工具和解析方法, 这些方法可以用来分析、解决实际的供应链管理问题。为了使读者理解这些方法, 本书提供了电子数据表, 帮助学生对鲜活的材料进行不同的假设分析。
内容摘要
本书是供应链管理领域的经典著作，曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色：
将供应链管理的实际运作与战略管理的思想有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
内容系统全面，提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，阐述了相应的供应链管理知识。
实用性强，精选了大量新的优选实例，介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法，促使读者进行批判性思考，定义、解决供应链问题。
栏目丰富，体例规范，每章提炼了学习目标，并配有丰富的实例、讨论题、练习题与案例。
第7版是新版，较上一版进行了较大的更新：对各章内容进行了重新调整；增加了新的内容，如第3章对供应链决策与企业财务绩效之间的联系进行了详细说明，第4章增加了对在线销售和全渠道零售的讨论，4章以孟买达巴瓦拉为例分析了当日交付网络成败的关键影响因素，7章增加了对可持续性定价的讨论以及有关激励和监管对可持续性影响的新内容；对所有案例信息进行了更新，增加了部分案例和练习题。
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