库存控制实战手册
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全新
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作者许栩著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115573346
出版时间2021-11
装帧平装
开本其他
定价69元
货号3846881
上书时间2024-01-17
商品详情
- 品相描述:全新
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目录
全书共分为五篇。第一篇是需求预测, 介绍库存控制实战中需求预测的整体思路和根据实际应用场景采用需求预测方法, 以及如何执行和落实这些思路与方法。第二篇是从头细说安全库存, 从头细说到底什么是安全库存, 并以实例介绍安全库存的计算、设置和控制。第三篇是订货与订货模型, 介绍订货的基础知识和作者职场实战中制作并亲测有效的两个订货模型, 以及库存控制实战中最头疼问题“缺货”的解决办法 (事中的缺货预警)。第四篇是呆滞管理, 在介绍呆滞的概念之外, 主要介绍如何确定呆滞、如何控制呆滞和如何处理呆滞 (其中如何控制呆滞就是事中的呆滞预警)。第五篇是库存控制的KPI与考核, 介绍对库存控制人员 (团队) 考核指标的选择、设置和考核方法。
内容摘要
供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力,而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下,企业应该如何做好库存管理呢?《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》从实践的角度出发,系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。本书内容集系统性、理论性和可操作性于一体。全书共分为5篇、16章,内容涵盖了需求预测概述、库存控制实践中的三个需求预测思路、时间序列预测方法与应用实例、安全库存概述、安全库存的三种计算方法、安全库存的设置、缺货管理等。通过阅读本书,读者可以掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。本书适合企业管理人员、供应链管理人员、库存管理人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
主编推荐
采购与供应链管理实战丛书,从实践的角度出发,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法:
时间序列预测方法:移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法;
常用订货模型:定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型;
呆滞库存处理的三组顺序:先新后旧、先多后少、先易后难;
多梯次循环缺货预警:绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警;
物料管理的5大原则:适时、适量、适质、适价、适量;
库存控制四大核心指标:及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。
通过阅读本书,可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
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