柔性生产计划管理
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作者王文胜著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115619600
出版时间2023-07
装帧平装
开本其他
定价79.8元
货号4429089
上书时间2024-01-14
商品详情
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作者简介
王文胜
唐道述企业管理咨询（上海）有限公司专业顾问，近20年来为汽车、电器、食品、医疗、化工等不同行业的客户提供精益改善与转型咨询服务，帮助客户提升生产运营和管理能力。
拥有30余年工厂管理和改善指导经验，曾担任韩国三星集团三星电机公司生产运营和信息化管理部高管，韩国三星集团内部改善专业人士，韩国三星集团中国总部授权管理培训讲师。
目录
本书作者汇集近20年的精益改善培训、咨询服务经验, 针对国内制造型企业, 以柔性生产计划制定和管理为主题, 创作了这本实战型的专业图书。本书针对生产计划为什么要加强柔性管理、柔性生产计划如何制定、柔性生产能力如何建设、柔性生产计划的管理机制如何运行、柔性生产计划如何执行和管控、管理信息化系统在柔性生产计划制定和管控上如何协同应用等问题, 提供了具体、深入的指导和建议。
内容摘要
制造业是我国国民经济的主体，是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨，这些企业迫切需要建设柔性生产能力，而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。
本书作者针对国内制造型企业的实际情况，并结合自身近20年的精益改善咨询服务经验，重点阐述了为什么要加强柔性管理，如何制订、执行和管控柔性生产计划，如何建设柔性生产能力，如何运行柔性生产计划的管理机制，以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题，为制造型企业提供了具体、深入的指导和建议。
本书可以助力制造型企业提升生产计划管理能力，为供应链管理人员、生产计划管理人员、生产车间管理人员，以及精益改善人员提供了一线实战指导。同时，本书也适合大专院校工业工程和生产管理等专业的学生阅读。
主编推荐
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器，提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。
柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提，也是实践中的难点。
本书提供了专业一线实战指导，帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况，降低库存并以较低的成本准时交付，通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈，构建柔性生产计划体系。
媒体评论
杨凯 唐道述企业管理咨询（上海）有限公司董事总经理
什么是柔性生产计划？柔性生产计划可以给制造型企业带来哪些收益？如何借力柔性生产计划降低库存并提升准时交付的能力？读者均可以在这本书中找到答案！
于波 第十一届全国机械工业企业家、大连创新零部件制造公司董事长
精益生产是通过杜绝浪费和无间断生产来快速适应用户不断变化的需求，使企业提高质量、效率并降低成本。柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提，也是实践中的难点。本书详细阐述了精益生产中柔性化生产的重要性、需要解决的问题及实践中的操作方法，对正在准备和已经开展精益生产的企业有着极强的指导性，非常值得研读。
方谊勇 制慧网CEO
中国制造业正处于从中低端市场向中高端市场转型升级的进程中。“乌卡时代”（VUCA）的不确定性以及中高端市场的需求特点让制造型企业以低成本准时交付成了一项重大挑战。构建柔性生产计划体系，正是应对这一挑战的管理利器。本书详细介绍了柔性生产计划的原则、原理和工作流程，并通过案例引导读者深度思考如何在现实环境中应用，值得一读。
何邦同 浙江哈博特企业管理咨询有限公司董事长
本书不仅能帮助制造型企业理解柔性生产计划管理的概念和重要性，而且还能帮助制造型企业理清其中的逻辑和条件，以及其背后的解决之道，是非常难得的一本好书。
徐烁 瑞士WinTool软件公司 中国区总经理
柔性生产计划管理的关键是如何应对多变和突发的生产状况，以及如何结合数字化手段来实时获取计划执行的反馈，读者能从本书的系统阐述中获得答案。
袁见运 TOC供应链管理专业人士
这本书是王文胜老师多年来的实战经验总结，内容翔实、落地，是当下众多制造型企业进行柔性生产计划管理改善的实用指南。
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