商品简介
仓储管理是现代供应链系统管理中的重要环节。如何提升仓储管理水平?如何建立仓储制度规范?如何规划设计仓库?如何选购设置物流装备?如何控制收、发、存差错率?如何做好配送路线规划……基于仓储管理工作的实际需要和规范要求,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对仓储管理的各项工作如团队建设与管理、规划与设计、设备与工具、物资入库与搬运、物资储存与安全、库存盘点与控制、物资出库与配送、智慧仓储、第三方仓储业务与运营等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的仓储管理理论知识的同时,还提供了大量的模板和示例,为仓储管理工作者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。
本书适合仓储从业人员、物流从业人员、企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的人士使用。
作者简介
余雪杰
男,博士,内蒙古财经大学工商管理学院副教授,主讲课程:生产与运作管理、仓储管理学、物流与供应链管理。
目录
本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面, 对仓储管理的各项工作如团队建设与管理、规划与设计、设备与工具、物资人库与搬运、物资储存与安全、库存盘点与控制、物资出库与配送、智慧仓储、第三方仓储业务与运营等进行了详细介绍。
内容摘要
仓储管理是现代供应链系统管理中的重要环节。如何提升仓储管理水平?如何建立仓储制度规范?如何规划设计仓库?如何选购设置物流装备?如何控制收、发、存差错率?如何做好配送路线规划……基于仓储管理工作的实际需要和规范要求,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对仓储管理的各项工作如团队建设与管理、规划与设计、设备与工具、物资入库与搬运、物资储存与安全、库存盘点与控制、物资出库与配送、智慧仓储、第三方仓储业务与运营等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的仓储管理理论知识的同时,还提供了大量的模板和示例,为仓储管理工作者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。
本书适合仓储从业人员、物流从业人员、企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的人士使用。
主编推荐
受物联网、RFID、移动互联网等新技术和新模式的影响,企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。
在这种情形下,企业仓储管理工作具体可以细化到哪些方面,又该如何落到实处?
如何科学设计仓储规划?
如何做好入库管理?
如何更有效率、更安全地进行搬运?
如何保证仓储物品的质量不受损?
如何做好盘点工作?
本书紧密结合仓储物流行业的发展状况,根据企业对新型仓储物流的需要,在原有核心内容的基础上,增加智慧仓储以及供应链与电子商务环境下的仓储管理等内容,突出仓储业务内容的梳理、提炼。
本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的仓储管理理论知识的同时,还提供大量的模板和示例,为仓储管理工作者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案。
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