战略思维十二讲
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作者周掌柜著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115607522
出版时间2023-01
装帧精装
开本其他
定价99.8元
货号4316430
上书时间2024-01-14
商品详情
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前言
商品简介·2016 年，很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》；
·2019 年，中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000 多字读后感，还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习；
·德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念……
成大功者，必有大战略。对于企业家来说如此，对于普通人来说亦如此。
现在流行长期主义，其本质即战略稳定性，是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是，在此之前，我们要先有正确、清晰的战略。而战略的制定与调整过程，其实是战略思维的修炼过程。
本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头，近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖，且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，带领团队花3年时间梳理全球100位顶级管理学家的经典管理思想，结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨，提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理，同时辅以15个实战战略案例，有助于读者更好地理解战略思维的实践。
有了对战略思维的认知，再加以不断实践，我们的生命线必将越来越稳固。
本书适合企业家、管理者、创业者阅读，也适合所有想成事的人学习。
作者简介
周掌柜
·商业战略专家，北京周掌柜管理咨询有限公司CEO，掌柜智库联合创始人，周掌柜矩阵战略咨询模型发明人，多家全球化公司战略顾问。
·英国《金融时报》中文网专栏作家，凤凰网财经首席战略顾问。
·曾服务微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，在全球近30个国家开展咨询工作调研并参与核心战略决策，累积培训华为、美的等科技公司3000多名高管，开创“边缘型创新”“生态型增长”“能力汲取型全球化”和“高势能品牌”等多个战略理论研究先河。
·作品《德国博世百年风雨启示录》《华为能否走出战略无人区》《OPPO和vivo的人民战争》《中国平安的“象群效应”》等作品被德国博世、华为、中国平安作为培训教材，受到陈玉东、任正非、马明哲等企业家认可和推荐。
·著有《元宇宙大爆炸》。
目录
本书作者周掌柜长期调研苹果、三星、微软和亚马逊等全球巨头, 跟踪研究马斯克、乔布斯、任正非、马明哲、李彦宏、李东生和张一鸣等企业领袖, 且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO和中国平安等多家全球化公司, 曾带团队花3年时间梳理全球100位顶级管理学家的经典管理思想, 结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨, 提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理, 同时辅以17个知名企业的实战战略案例, 帮助我们更好地理解战略思维的实践。有了对战略思维的认知, 再加以不断实践, 我们的生命线必将越来越稳固。
内容摘要
成大功者，必有大战略。对于企业家来说如此，对于普通人来说亦如此。
现在流行长期主义，其本质即战略稳定性，是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是，在此之前，我们要先有正确、清晰的战略。而战略的制定与调整过程，其实是战略思维的修炼过程。
本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头，近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖，且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，带领团队花3年时间梳理全球100位很好管理学家的经典管理思想，结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨，提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理，同时辅以15个实战战略案例，有助于读者更好地理解战略思维的实践。
有了对战略思维的认知，再加以不断实践，我们的生命线必将越来越稳固。
本书适合企业家、管理者、创业者阅读，也适合所有想成事的人学习。
主编推荐
1商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作；
2.田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐；
3.服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结；
4.12条高维战略理论，14个必知战略原理，15个实战战略案例，涵盖乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。
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