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作者占必考, 胡坤山著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121429484
出版时间2022-03
装帧平装
开本其他
定价88元
货号3976849
上书时间2023-12-31
商品详情
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作者简介
占必考，资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，拥有12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。
多年上市公司及发展中企业管理咨询经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。
目录
任何商业模式的成功、高绩效运营的实现, 皆来自组织的理性建设。而组织的理性必归于优秀的流程和管理体系, 以之作为基础支撑和系统保障。本书分为十章, 分别从组织的理性, 价值创造活动, 业务流程梳理, 流程系统构建, 敏捷组织设计, 协同作战机制, 规章制度建设, 追求经营效率, 流程绩效管理, 熵减: 激活组织等方面, 架构起一套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑, 也为基本步骤与方法。本书将从各个方面系统论述核心理论方法, 并辅以实用案例和真实案例进行深度阐释, 力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企业问题的思路, 使企业成为不依赖个人的高绩效组织, 最终实现企业的战略目标。
内容摘要
任何商业模式的成功、高绩效运营的实现，皆来自组织的理性建设。而组织的理性必归于很好的流程和管理体系，并以之作为基础支撑和系统保障。本书分为十章，分别从组织的理性，价值创造活动，业务流程梳理，流程系统构建，敏捷组织设计，协同作战机制，规章制度建设，追求经营效率，流程绩效管理，熵减：激活组织等方面，架构起一套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑，也为基本步骤与方法。本书将从各个方面系统论述核心理论方法，并辅以实用案例和真实案例进行深度阐释，力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企业问题的思路，使企业成为不依赖个人的高绩效组织，最终实现企业的战略目标。
本书可作为企业中高层管理者、组织发展专家（OD）、流程管理者及咨询管理人员的参考用书。
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