人本教练模式

图书标准信息

• 作者 黄荣华、梁立邦 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2017-04
• 版次 1
• ISBN 9787559601179
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 180千字

【内容简介】

　　《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。

　　《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。

【作者简介】

　　黄荣华女士，亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。

　　梁立邦先生，亚洲企业教练学宗师。他拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。

【目录】

第五版访谈录
 推荐序
 前言 
 再序言 
 第一章 人本概念 
 第一节 “人”的起源 
 第二节 人本教练模式 
 第三节 生命计划 
 第四节 教练之“道” 
 第五节 领导力模型 
 第二章 九点领导力 
 第一节 激情 
 第二节 承诺 
 第三节 负责任 
 第四节 欣赏 
 第五节 付出 
 第六节 信任 
 第七节 共赢 
 第八节 感召 
 第九节 可能性 
 第三章 四步教练技巧 
 第一节 厘清目标 
 第二节 反映真相 
 第三节 心态迁善 
 第四节 行动计划 
 第四章 四种教练能力 
 第一节 聆听 
 第二节 发问 
 第三节 区分 
 第四节 回应 
 第五章 九种领导技巧 
 第一节 挖掘愿景 
 第二节 设定目标 
 第三节 制定策略 
 第四节 资源整合 
 第五节 贯彻执行 
 第六节 有效授权 
 第七节 团队建设 
 第八节 积极沟通 
 第九节 创新思维 
 后记 
 参考文献