逆向盈利3.0——新商业时代的八大硬核模式

图书标准信息

• 作者 周导 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 1
• ISBN 9787300281421
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 120千字

【内容简介】

本书以“逆向盈利”为核心理念，揭示了新商业时代的若干高效盈利模式，对广大中小企业的经营与发展有很强的现实指导员意义。基于多年的策划、咨询工作经验，作者对时下流行的商业新模式进行了详尽的梳理和总结。结合对未来商业发展方向的精确判断，书中提出了八种高度凝练的模式，以期为各行各业的中小企业经营者、高级管理人员提供清晰的指引和帮助。

【作者简介】

周导

中国新商业研究院联席院长、智客商业服务集团董事局主席。多年致力于商业模式创新和盈利模式建构，擅长从资本角度切入企业战略。曾先后帮助500多家企业实现商业模式转型升级、发展倍增。

【目录】

第1章 单刀直入的产品盈利 / 001

1．1矫正认知 / 003

“物美价廉”还能信吗？ / 004

真正的优质低价？ / 005

零售巨头们的做法 / 006

“优质低价”内藏套路 / 007

1．2压缩成本 / 009

“优质低价”的商业模式 / 009

成本领先战略 / 010

实现成本领先战略 / 011

1．3“价格屠夫”格兰仕 / 014

1．4“超级玩家”宜家家居 / 020

降低原材料采购成本，实现来源可持续 / 021

严格控制产品仓储成本 / 022

采用平板包装、有限式服务降低成本 / 023

绿色环保，节约能源 / 024

第2章 非试不可的品牌盈利 / 027

2．1找准品牌定位 / 029

2．2提供产品附加值 / 035

功能诉求 / 036

情感诉求 / 037

精神诉求 / 038

2．3“ LoGo 分量”之 LV / 041

2．4“真材实料”六个核桃 / 046

第3章 霸气十足的模式盈利 / 051

3．1认清商业模式 / 053

什么是好的商业模式？ / 054

该如何设计商业模式？ / 055

3．2拥抱新商业时代 / 059

商业模式怎么融资？商业模式又如何招商？ / 061

什么样的商业模式是传统企业的生存之路？ / 062

3．3“诚心诚意”之小米 / 066

3．4“开放生态”之宝宝树 / 072

第4章 无法复制的系统盈利/ 077

4．1系统先行 / 079

4．2资源整合 / 084

4．3“一夜花开”之如家 / 089

4．4“百年历史”之利丰 / 094

第5章 资源为王的垄断盈利 / 101

5．1垄断与竞争 / 103

5．2竖起资源壁垒 / 108

垄断上游核心资源：东阿阿胶 / 108

垄断下游终端资源：百丽鞋业 / 109

垄断规模优势：分众传媒 / 110

依靠专利技术垄断：生产型企业 / 111

依靠特殊的法律地位获得垄断：特殊国有企业 / 113

5．3“使命担当”之国有企业 / 114

5．4“源头控制”之东阿阿胶 / 119

第6章 硬核主义的收租盈利 / 123

6．1专利为载体 / 125

6．2专利运营 / 131

6．3“即刻未来”之华为 / 137

6．4“业界第一”之格力电器 / 142

第7章 收益不设限的金融盈利 / 147

7．1巨头发力 / 149

7．2杠杆原理 / 155

7．3“不走寻常路”之巴菲特 / 160

7．4真格基金之投资“动真格” / 165

第8章 避无可避的国家盈利 / 171

8．1生态系统 / 173

8．2帝国经济 / 179

8．3“创富传奇”之三星 / 185

8．4“缺啥做啥”之阿里 / 190

参考文献 / 195 

后记 / 197