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跨越

12.13 4.1折 29.8 九品

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作者汪福安 著

出版社中国商业出版社

出版时间2003-09

版次1

装帧平装

货号A20

上书时间2024-12-12

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 汪福安 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2003-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787504449108
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 251页
  • 字数 225千字
【内容简介】
《跨越:如何完成企业转型的学问》是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解,更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上,做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖,要想基业长青,就要思变,知道为什么要变,更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
【作者简介】
汪福安,中国企业联合会资深管理顾问,高级咨询询师,长期致力于中国企业转型与管理变革问题研究,曾与人合著管理畅销书《海尔是海》、《联想无限》。
【目录】
第一章要么变化要么死亡
转型的六大要素
破除陈规旧律
与众不同的战略

第二章改变游戏规则
成就卓越
新战略托起新的商业帝国
使竞争对手的战略失效

第三章变化是最好的机会
战略转折点
于无声处听惊雷
从不协调中寻求突破
流程变革
产业或市场结构变动的力量
人口变化创造市场
观念变化推动创新
做知识创新的赢家

第四章文化变革:跨越的推进器
为什么它们能够转型与跨越
培养变革的思想与观念
营造积极讨论的氛围
互惠性学习
简单、专注
谋求领导地位
为现在进行创新
行动胜过分析
有系统的放弃
支持迅速的失败
跳出“牧羊场”
将理念进行到底

第五章灵活应变的管理架构
第六章创新思考流程
第七章较量疆场
第八章迈出转型的第一步
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