中小企业如何打造区域强势品牌

图书标准信息

• 作者 吴之 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787515814988
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

　　《中小企业如何打造区域强势品牌》作者专注研究区域中小企业的发展问题，区域品牌是企业的一个特殊阶段，帮助区域企业如何在强健自身的基础上扩张出去。
　　区域品牌要想扩张，本书从如何建立强势品牌的角度解析扩张难题。
　　本书认为品牌是一个系统工作，需要企业一点一滴的努力创建，从以下几个方面具体阐述：
　　品牌常见误区解答；
　　产品战略要适合自己；
　　起个好名称；
　　匹配的外在系统形象；
　　高端品牌如何做；
　　成功案例借鉴；
　　最后，针对中小区域企业还特别强调了老板的重要性，以及有效的组织、扩张路径选择、纵向产业链和横向抱团等非常相关的事情。

【作者简介】

　　吴之，区域品牌建设实战专家，15年专注区域品牌发展研究。现任内蒙古先行品牌策略机构高级合伙人、品牌总监，曾任蒙牛乳业集团品牌专员、战略咨询师，内蒙古兴安商会核心发起人，西部营销经理人俱乐部创始人，2012中国TOP100职业经理人。中国品牌研究院研究员，中国市场学会品牌委常务理事，品牌中国产业联盟专家委员会委员，中国食品产业研究所特约研究员，中国马铃薯农场主联盟高级顾问，《糖烟酒周刊》、《品牌农业与市场》杂志特约专家，《新食品》杂志专家智囊团成员，内蒙古品牌协会专家委员会（内蒙古品牌智库）高级顾问，内蒙古品牌建设促进会专家委员会高级顾问，包头营销策划行业协会高级顾问，包头轻工职业技术学院客座教授。
　　服务客户：蒙牛乳业/小肥羊/蒙草抗旱/今麦郎/宁夏红/三安食品/现代牧业/蒙都羊业/沙漠之花/塞北粮仓/草原鑫河/华颐乐羊奶/凌志马铃薯/西贝莜面村/哈萨尔搏克/草原情食品/风水梁兔业/祈蒙药业/中地乳业/牧同乳业/牧王肉业/伊顺肉业/民航机场集团/三不小菜农。

【目录】

推荐序：价值百万的区域性品牌发展建议 1
上篇?观点篇：品牌是搭建起来的 6
第一章 品牌不是营销出来的 6
一、品牌是个系统工程 6
二、老板行不行 9
三、团队行不行 12
四、有没有共同使命 12
五、产品行不行 13
六、营销神话时代的终结 14
中篇?方法篇：品牌如何系统搭建 15
第二章 关于品牌你该知道的 15
第一节 你对品牌的理解一直有问题 16
一、对“什么是品牌”的误区
二、对如何打造品牌的误区
第二节 品牌的三个关键词 22
一、与众不同
二、值得信赖
三、人生伴侣
第三节 品牌的三个层次 31
一、企业家品牌
二、企业品牌
三、产品品牌
四、企业品牌和产品品牌的区别和联系
第三章 产品战略走歪了就都歪了 36
一、单品单牌 38
二、多品单牌 39
三、单品多牌 42
四、多品多牌 43
五、案例：蒙牛自己的产品也不让沾光“特仑苏”？ 44
第四章 品牌如何有个好名称 46
一、新起名字有门道 46
二、改名字也有说道 50
第五章 独特系统的形象至关重要 53
一、品牌形象的核心：LOGO 54
二、产品形象：外形、包装 56
三、终端形象 60
四、员工形象 64
第六章 推广三板斧——升级品牌标配、活动植入 64
一、提高品牌的标配 65
二、活动植入广告推广 68
第七章 高端品牌那么好做吗？ 74
一、首先确立高端消费群体 75
二、产品或服务能否满足高端需要 76
三、“九高”之产地高 77
四、“九高”之原料高 78
五、“九高”之工艺高 78
六、“九高”之文化高 80
七、“九高”之名称高 81
八、“九高”之形象高 83
九、“九高”之渠道高 85
十、“九高”之推广高 88
十一、“九高”之成本高 90
第八章 案例：蒙草抗旱的美丽中国第一股之路 91
一、根据品牌定位为品牌更名 92
二、品牌形象为品牌定位服务 94
三、强化品牌的核心产品价值 95
四、专业团队的建设 97
五、营销传播及品牌策划 99
下篇：区域品牌扩张之路 101
第九章 企业行不行要看企业家行不行 101
第一节 你是否有团队意识和分享意识 101
一、一个好汉三个帮
二、财散人聚，人散财来
第二节：你的竞争观是否正确 108
一、我没有竞争对手
二、竞争对手不值一提
三、我最大的竞争对手是自己
第三节 “眼高手低”兼顾式学习 117
第十章 高效的营销组织不可缺 119
一、大多区域品牌的组织结构效率不高
二、组织结构要突破
三、分工协作打造组织活力
四、市场部与销售部
第十一章 区域企业探索市场扩张 133
第一节 扩张路径：保险式和突进式 134
一、量力而行，优势市场渐进推进
二、找到核心主业，全力推进
第二节 扩张模式：各有各的不同 138
一、消费品行业的“合作模式”
二、功能性服务行业的“连锁模式”
第十二章 互联网转型是条不归路 142
一、互联网已经势不可当
二、区域性品牌企业如何转型电商
第十三章 纵向产业链和横向抱团 146
第一节 “有名无实”的全产业链 147
第二节 农牧业区域品牌的模式亟待调整 150
一、“公司+农牧户+”模式流行
二、“公司+农牧户+”模式的先天弊端
三、“公司+农牧户+”模式的完整版
四、企业完整的经营模式
第三节 新西兰企业的抱团发展 156
一、新西兰乳业“抱团发展”
二、新西兰奇异果的“抱团发展”
三、新西兰模式的启发
四、案例：嵊州龙井茶的抱团发展
第十四章 城市也是区域性品牌 166
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后记：写一本书不容易啊 186