职场跃迁的60个管理思维(!500强CFO硬核方法论分享,40 万人验证过的职场干货!)
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九品
仅1件
作者钱自严 著;博集天卷 出品
出版社中国铁道出版社
出版时间2022-10
版次1
装帧其他
货号A5
上书时间2024-12-12
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
钱自严 著;博集天卷 出品
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出版社
中国铁道出版社
-
出版时间
2022-10
-
版次
1
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ISBN
9787113294236
-
定价
69.80元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
244页
-
字数
239千字
- 【内容简介】
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职场没有白走的路,但很多弯路是不必走的。
本书从作者丰富的实践案例出发,针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法,都是为了让你少走弯路,多培养可叠加的进步。
这60条管理常识和成长心法,每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节,前者以;前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径,后三章以管理者的视角谈组织的运作方式,帮助大家更好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动,再从行为到结果的基本变革模型。
适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人。
- 【作者简介】
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钱自严
畅销书《从总账到总监》作者。资深财务人,跨国公司首席全球财务官,浙江大学客座教授,前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项,融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。
- 【目录】
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【目录】
思维认知
第一节 在别人的苟且中活出你的机会 / 2
第二节 为自己的简历打工 / 7
第三节 你多久更新一次自己的人生地图 / 11
第四节 成功是成功之母 / 15
第五节 成功的第三种维度 / 19
第六节 人生的第二座山 / 22
第七节 工具思维 / 26
第八节 从工具思维到工程思维 / 31
第九节 从 Excel 到 PPT,专才到通才的必经之路 / 34
第十节 你是否也有专业洁癖 / 38
第十一节 大局入手,小事才有价值 / 41
第十二节 小事做起,大事才能靠谱 / 44
职场进阶
第十三节 最好的投资是投资自己的未来 / 48
第十四节 如何经营出你的好运气 / 53
第十五节 你是否有意培养可叠加的进步 / 57
第十六节 面对人生不确定性的三个层面把控 / 62
第十七节 基因版本与基因表达,到底哪个在左右命运 / 66
第十八节 你的“时商”有多高 / 69
第十九节 资历也能证券化 / 73
第二十节 做一只会搭狐狸顺风车的刺猬 / 76
第二十一节 如何将势能打造成潜能 / 79
第二十二节 不可或缺的职场表达力 / 83
第二十三节 经营你的弱项 / 88
第二十四节 高效学习的“三一法则” / 91
第二十五节 世界是平的,大脑是皱的 / 94
第二十六节 什么是个人职业品牌 / 98
第二十七节 你能分辨,你便能从人群中被分辨出来 / 102
第二十八节 有用 = 务实 职业 / 106
第二十九节 开放自我需要有拿自己“开刀”的勇气 / 110
第三十节 从躺平到躺赢,你到底缺了什么 / 113
第三十一节 你发现自己身上的四个小人了吗 / 116
第三十二节 如何避免职场规划的“围城”效应 / 118
管理有方
第三十三节 向求职者推销自己 / 124
第三十四节 要命的口头禅——“我已经” / 129
第三十五节 人经不起比较 / 132
第三十六节 能者是否就该多劳 / 135
第三十七节 小心陷入被动躺平的陷阱 / 138
第三十八节 会不会工作,就看你有没有这些事半功倍的微习惯 / 143
第三十九节 会管牛人的人,才是真正的牛人 / 148
第四十节 你会把目标翻译成任务吗 / 151
第四十一节 成大事者不纠结 / 155
第四十二节 做一个会提问题的人 / 158
第四十三节 管理,必要的务虚 / 161
第四十四节 为什么一个开餐馆的要懂计算机思维 / 163
公司奥秘
第四十五节 从 KPI 到 KBI / 170
第四十六节 公司是否总能陪伴你 / 174
第四十七节 私董会,集体思考的演练 / 177
第四十八节 有眼光的你,才会选有眼光的公司 / 180
第四十九节 帮你为大场面准备的 3R 模型 / 184
第五十节 没有 CEO,如何玩转公司日常运作 / 187
第五十一节 未来属于“叛逆者” / 191
合作之道
第五十二节 “你的判断句”与“我的疑问句” / 198
第五十三节 出来混,总是要看别人的脸色的 / 201
第五十四节 需求与给予清单,解决争议的好工具 / 203
第五十五节 你会积极制造冲突吗 / 206
第五十六节 勇气,可以让你更专业 / 209
第五十七节 如何操练整合能力 / 213
第五十八节 相关风格借用 / 217
第五十九节 柔软的力量 / 220
第六十节 你是本色出演,还是在扮演角色? / 224
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