小企业 大未来
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九品
仅1件
作者白万纲 著
出版社印刷工业出版社
出版时间2012-04
版次1
装帧平装
货号A14
上书时间2024-12-10
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
白万纲 著
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出版社
印刷工业出版社
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出版时间
2012-04
-
版次
1
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ISBN
9787514204186
-
定价
29.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
187页
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字数
150千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《小企业,大未来》从小企业五怪战略的深入浅出式分析中,总结企业发展战略的奇妙招数。直击时下企业发展热点问题,不仅适用于小企业,更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。重在拆招,意在借鉴。《小企业,大未来》故事叙述的手法极具吸引力,不仅易于读者理解,更易使读者产生共鸣。五怪法则的提出,也生动的阐述了小企业发展独具特色。作者多年潜心研究总结出来的五怪战略,均为原创,而且以通俗易懂的方式和案例解读,接着以“三维极化、三化整合”的方式强化五怪战略的应用,最后给出了小企业未来的路的指引。
- 【作者简介】
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白万纲,华彩咨询集团董事长。系国资委、中石油、中航工业集团、国机集团、中国邮政、中电投、广厦集团、华立集团、红豆集团管控顾问、战略顾问。清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客座教授。亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500强企业研究中心研究员。个人专著:《母子公司管控109问》、《大象善舞》、《国家战略与国家管控》、《集团大纵深战略》、《集团管控大趋势》、《大国的崛起》、《总裁制造——企业经营哲学》、《锻造高智商企业》、《集团管控110》、《基于管控的集团内部控制》、《中国外贸企业战略转型》、《世界财团管控案例》等30余部。
- 【目录】
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第一章小企业战略打法中的绝招和奥秘
一、小企业战略产生的土壤
二、小企业与大型企业之间的本质区别
三、几种常见的小企业战略
四、小企业战略,那些风花雪月的特点
第二章小企业的五怪战略
一、小企业五怪战略之狠--极端化
延伸阅读--只有偏执狂才能生存
二、小企业五怪战略之猛--速度化
案例分析百丽(Belle)鞋业
三、小企业五怪战略之奇--配角化
四、小企业五怪战略之绝--拼碎片化
五、小企业五怪战略之妙--工业化
第三章异化小企业五怪战略的三大风潮
一、网络化
二、社区化
三、情绪化
四、三种异化的未来
延伸阅读:UGG:从"史上最丑"到"史上最潮"
第四章小企业"三化"战略的驾驭和整合
一、平台化
二、生态链化
案例分析怡亚通--供应链整合之路,
三、虚拟集团化
案例:联发科--"山寨"产业链的教父
四、未来的路
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