• 摇摆:难以抗拒的非理性诱惑
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

摇摆:难以抗拒的非理性诱惑

17.13 5.9折 29 九品

仅1件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者奥瑞·布莱福曼(Ori Brafman)、罗姆·布莱福曼(Rom Brafman) 著;匡平 编;鲁刚伟、何伟 译

出版社中信出版社

出版时间2011-09

版次1

装帧平装

货号A2

上书时间2024-12-10

图书-天下的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 奥瑞·布莱福曼(Ori Brafman)、罗姆·布莱福曼(Rom Brafman) 著;匡平 编;鲁刚伟、何伟 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2011-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787508629162
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《摇摆:难以抗拒的非理性诱惑(新版)》为什么资深医生会基于主观判断而葬送了一个孩子的生命?为什么一名经验丰富、心理状态稳定的飞行员会在一个大雾天强行起飞?卖出一只持续下跌的股票为什么会如此之难?为什么一张20美元的钞票竟会被拍卖到204美元?为什么我们会对“重要人物”言听计从?为什么在危险情境人们更易坠入情网?为什么你也会选择自己周围的人都赞成的那个答案?
利用社会心理学、行为经济学和组织行为学领域的最新研究成果,两位作者为我们阐释了所有这些问题背后所隐藏的潜在心理力量,揭示出影响我们个人生活和商业生活所有方面的动态力量,这些力量包括损失厌恶、表面现象的错觉、第一印象的误导、激励的负面效果、公平感的巨大作用、由生理原因产生的引力、群体的影响,等等。
在《摇摆:难以抗拒的非理性诱惑(新版)》中,两位作者不但为多种多样的非理性行为提出了合理的解释,而且还为我们指明了避免屈从于它们诱惑的路径——将自己的眼光放长远;摈弃表面印象;注意从众心理;看重反对者的意见;处理好自己的公平感觉;对即将到来的损失,要冷静判断,并准备足够的承受勇气。
【作者简介】
奥瑞·布莱福曼(ORIBRAFMAN),管理思想家、作家兼企业家。他在微软、亚马逊、斯坦福商学院和哈佛商学院等处做过大量的演讲。他获有斯坦福商学院的MBA学位。现住在旧金山。
罗姆·布莱福曼(ROMBRAFMAN),心理学家。他的心理学和个性课程曾获奖。现在他于帕洛阿尔托拥有一家高级私人心理咨询室。
【目录】
序言
特拉维夫草原上的小木屋
MBA的第一堂课
“挑战者”号与O形圈
误诊
心理力量与行为的碰撞

第一章机场跑道上的鲁莽决定
从特内里费岛起飞
鸡蛋销售中的有趣规律
包月制付费陷阱
一份多余的保险
每股47美元的股价
再见了,马撒葡萄园岛

第二章牵累的沼泽地
“消耗战”与“进攻战”
冒险的收益
“只有短吻鳄才能活着走出去”
花204美元买20美元的游戏
“大社会”的终结
“我们根本就不知道隧道在哪儿”

第三章霍比特人和“缺少的一环”
现实版的《夺宝奇兵》
在“爪哇的地狱”搜寻缺少的一环
地铁里价值350万美元的斯特拉瓦里小提琴
5美分的热狗里面到底是什么?
霍默?辛普森和皮尔丹人
打折的饮料会降低智商?/莎士比亚错了
季票的不同价格与观看乐趣

第四章迈克尔?乔丹和第一次面试
选秀的经济损失
“冷漠的”教师与“热情的”教师
恋爱中的大学新生与招聘中的经理
漂亮的脸蛋等于更高的经济效益
“镜子,镜子”效应
乔?弗雷迪的解决之道

第五章一种心理疾病的流行和变色龙效应
可怕的滚雪球效应
糖衣片和百忧解哪个疗效更好?/被骗的以色列受训士兵
一场神秘的“假面舞会”
你觉得自己真的老了吗?
爱情桥

第六章在法国,太阳是绕着地球转的
谁想戏弄百万富翁?
如何分掉10美元?/感情用事的汽车经销商
怎样与风险投资家打交道?/俄罗斯人的“公平”
马奇根加人合理的经济模型

第七章奖金和愉快中枢
经济补偿的诱惑
研究生模拟考试中的叛逆者
愉快中枢的魔力
“劫持”利他中枢
对上课出勤率的特别嘉奖
金钱刺激与期望因素

第八章持有异见的法官
最高法院的讨论会
群体的压力与厚如可乐瓶底的眼镜
发起人、拦截者、支持者、旁观者
“我们不会在乎你们给土豆起的名字”
机长并非上帝
从机组资源管理培训中受益
“挑战”的3个步骤

结束语
令人恐惧的潜流
长远观点很关键
禅宗大师的眼镜
“让过去成为过去”
垃圾与珍品
电缆工、银行家和医药代表的共同之处
扮演“魔鬼代言人”
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP