战略管理精要

图书标准信息

• 作者 [美]惠伦 著；王毅 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2004-03
• 版次 1
• ISBN 9787505391475
• 定价 23.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 209页
• 字数 184千字

【内容简介】

　　 本书是由美国最畅销的作家团队亨格和慧伦在其权威经典教材《战略管理学》（第9版）基础上写成的浓缩精要本。本书采用简洁的、概括性的及严谨的语言对战略管理的最重要的概念和方法进行了阐述，使读者能在最短的时间内掌握战略管理的精华内容。本书不仅很好地概括了战略管理的一些经典概念与方法，而且还很好地总结了20世纪90年代以来的最新观点，如企业资源观、核心能力、蜂窝组织、平衡记分卡等，书中的案例大多发生于2002年。本书出版以来一直受到全球多知名院校师生的喜爱。

  读者对象：经管专业师生、企事业单位管理人员。

【作者简介】

王毅，浙江大学管理学博士，现为清华大学经济管理学院讲师，主要从事企业战略管理和技术创新管理等方面的研究与咨询。曾经作为主要研究人员参与国家自然科学基金“九五”重点课题“我国国有企业经营管理基本规律研究”。目前，正在进行国家自然科学基金课题“基于复杂理

【目录】

译者序

前言

第1章 战略管理基本概念

 1.1 战略管理研究

 1.2 启动战略：触发事件

 1.3 战略管理基本过程

 1.4 战略决策

第2章 公司治理和社会责任

 2.1 公司治理：董事会的角色

 2.2 公司治理：高层管理的角色

 2.3 战略决策者的社会责任

第3章 环境分析与产业分析

 3.1 环境分析

 3.2 产业分析：分析任务环境

 3.3 竞争情报

 3.4 预测

 3.5 外部因素合成：EFAS

第4章 内部分析：组织分析

 4.1 企业资源观

 4.2 价值链分析

 4.3 分析内部资源

 4.4 内部因素合成：IFAS

第5章 战略制定：形势分析与经营战略

 5.1 形势（SWOT）分析

 5.2 评价使命与目标

 5.3 用TOWS矩阵产生战略方案

 5.4 经营战略

第6章 战略制定：公司战略

 6.1 方向战略

 6.2 组合分析

 6.3 公司家教

第7章 战略制定：职能战略与战略选择

 7.1 职能战略

 7.2 要避免的战略

 7.3 战略选择：最佳战略抉择

 7.4 制订政策

第8章 战略实施：组织行动

 8.1 什么是战略实施？

 8.2 由谁实施战略？

 8.3 什么是必须做的？

 8.4 如何实施战略？组织行动

 8.5 战略实施中的国际问题

第9章 战略实施：人事与领导

 9.1 人事

 9.2 领导

第10章 评估与控制

 10.1 战略管理中的评估与控制

 10.2 测评业绩

 10.3 战略信息系统

 10.4 适当控制原则

 10.5 战略激励管理

第11章 案例分析建议

 11.1 案例方法

 11.2 案例分析框架

 11.3 图书馆与因特网调研

 11.4 财务分析：从这里开始

 11.5 在案例分析中运用战略审计

附录11A 案例分析与陈述方法推荐

附录11B 案例资料文献调研资源

附录11C 公司战略审计