企业经营战略管理

图书标准信息

• 作者 胡建绩 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2004-09
• 版次 1
• ISBN 9787309041828
• 定价 24.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 448页

【内容简介】

《企业经营战略管理》主要内容即由该理论框架构成。第一章介绍战略基本知识和理论演化过程，第二章介绍战略分析方法和过程，第三章介绍这一核心框架。其后第四、五、六三章介绍资源理论，第七、八、九三章介绍定位战略，第十、十一两章阐述竞争战略设计的问题。第十二、十三章则介绍在组织层面上如何进行战略管理，最后一章回答动态问题：当战略环境变化，企业如何应对，如何实行战略变革，它的前提、步骤和方法如何。

【目录】

第一章企业经营战略的理念及其理论构架
第一节企业经营战略的价值
第二节企业经营战略的含义
第三节企业经营战略思想的产生与发展
第四节本书的框架和特点
［本章习题］

第二章战略分析
第一节战略环境一般分析
第二节战略分析工具
［本章习题］

第三章战略优势设计
第一节战略优势锥型结构的提出
第二节战略优势锥型结构的内容
第三节战略优势的动态演化与核心系统的选择
［本章习题］

第四章资源分析与资源优势
第一节资源的概念和分类
第二节资源的特点和评估
第三节资源优势和资源的价值实现
第四节资源优势的调整
［本章习题］

第五章资源基础战略
第一节资源整合分析与战略制定
第二节资源整合和产业扩张
［本章习题］

第六章核心能力战略
第一节核心能力概述
第二节核心能力的作用（战略功能）
第三节核心能力的开发和保护
第四节核心能力的选择与培养战略
［本章习题］

第七章一般定位战略
第一节市场细分与目标市场选择
第二节目标市场的定位
第三节多事业的定位
［本章习题］

第八章定位的深化战略
第一节定位深化战略的概念
第二节可供利用的差异化
第三节品牌战略
第四节企业形象战略
［本章习题］

第九章定位的创新战略
第一节定位创新战略的概念
第二节理念再造
第三节产业制胜
［本章习题］

第十章竞争战略与竞争优势
第一节概述
第二节竞争力量的分析研究
第三节竞争者分析
第四节竞争优势
［本章习题］

第十一章超越竞争与战略联盟
第一节超越竞争
第二节自制与外购
第三节战略联盟
［本章习题］

第十二章战略管理
第一节战略设计的管理
第二节战略实施的管理
第三节战略控制的管理
第四节企业资源计划
［本章习题］

第十三章组织战略
第一节组织结构的发展
第二节组织结构的决定与变革
第三节组织战略与企业总体战略的匹配
第四节流程再造
［本章习题］

第十四章战略变革
第一节战略变革的管理
第二节战略变革的过程
第三节战略变革与战略优势
第四节学习型组织
［本章习题］
参考文献