李嘉诚如是说

图书标准信息

• 作者 刘雯 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 1
• ISBN 9787506456074
• 定价 32.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 212页
• 字数 140千字

【内容简介】

《李嘉诚如是说》讲述了他被誉为顶级地产商和零售商，他经营着世界最大的港口，垄断着面向内地的输电线，他是香港经济发展的晴雨表。他从制造业到地产业、再到港口业、电信业，随后又进入零售业、互联网行业。尽管他在每一个行业都属于后来者，但他不断地超越自己和前人，最终成为每一个行业中的数一数二的人物。他统领的和记黄埔集团，被美国《商业刊》、《财富》杂志誉为“全球最赚钱的企业”。他就是李嘉诚，叱咤商海半个多世纪的“全球最佳企业家”。《李嘉诚如是说》从创业精神，经商与做人、团队建设与人才使用、管理艺术、战略决策、投资与资本运营、社会责任等七个方面收录了李嘉诚的精彩语录，原汁原味地奉献给读者，并以李嘉诚的创业故事为实例进行深度解读，希望读者在阅读经典语录时，不仅获得精神上的满足和心灵上的沟通，更能够领悟到语录背后深层次的内涵。

【作者简介】

刘雯：社会学硕士，关注社会热点、焦点问题，关注企业成长和发展，致力于成功人物案例研究。

【目录】

第一章创业精神：天下事成败都在自己
1.我拼命工作的原动力就是随着环境的变迁而来的
2.别人做8个小时，我就做16个小时，开初别无他法，只能将勤补拙
3.一个人所获得的报酬和成果，与他付出的努力有极大的关系
4.最初创业的时候，几乎百分之百不靠运气，是靠勤奋，靠辛苦，靠努力工作
5.付出汗水、付出努力，便是走向人生正途的第一步
6.我一生最好的经商锻炼，是做推销员，这是我今天用10亿、100亿也买不来的
7.创新吃的是“一招鲜”，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大
8.每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想
9.世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强
10.在逆境中，你要自己问自己是否有足够的条件
11.机遇对每个人都是公平的，但不一定谁都可以抓住关键就在于是否敢冒风险
12.随时留意身边有无生意可做，才会抓住机遇
13.很多人抱怨环境不好，实际上是没有静下心来认真去找机会
14.创业过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程
15.士人第一要有志，第二要有识.第三要有恒
16.我一心要建立的不仅是让中国人感到骄傲的企业，更是让外国人看得起的企业
17.一个人假如能认真、坚决地去做事，很多看来不可能的事，其实是可能做到的
18.人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者
19.一个真正做大事、有远见的人，是看世界的潮流，估计自己未来发展的方向
20.天下事成败都在自己
21.拥有专长、技能、学历、人际网络或经验只是基本功，更重要的是确立你与众不同的特质和看世界的角度
22.敬业的人一定乐业，乐业的人必然成功
23.今天的香港要抢知识，要以知识取胜
24.财富源自知识，知识才是个人最宝贵的资产
25.商界一定要跟随时代发展，今天要谨记知识与经济发展是分不开的
26.光读书不能把事做好，不读书就去做事也行不通
27.今天的商场要以知识取胜，只有通过勤奋的学习，才能通往人生新天地
28.无论从事什么行业，都要比竞争对手要做好一点。就像奥运会赛跑一样，只要快1/10秒就会赢
29.竞争既是搏命，更是斗智斗勇
30.我个人和公司都是在竞争中成长起来的
31.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间
32.人生自有沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤
第二章经商与做人：个人品牌是无形资产
1.谦虚的心是知识之源
2.一经承诺，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言
3.信誉、诚实，是我的第二生命，有时候比自己的第一生命还重要
4.建立个人和企业的良好信誉，这是在资产负债表中见不到、但却是价值无限的资产
5.做人要尽量保持低调，以免树大招风
6.在生意场上，最好的担保人就是自己
7.交朋友、有义气，又肯帮人，自己做得到的，尽力去做
8.如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益
9.我做人的宗旨是刻苦做事，善待别人
10.我喜欢友善交易，这是我的哲学，我曾告诫两子，不要占任何人便宜
11.做人如果可以做到“仁慈的狮子”，就成功了
12.让你的敌人都相信你
13.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易
14.如果能够保持从容不迫、顺应自然的态度，那么，任何事情都能应付自如
15.人最重要的是内心的安静，表面看来很忙，但内心其实没有波动
16.在有危机感的时候，我们更要冷静、和谐
17.一件看起来是吃亏的事，往往会变成非常有利
18.对于商人来说，最可怕的是自我满足
19.商道即人道，“做人”与“做生意”的道理其实是一样的
20.个人品牌是无形资产
21.我觉得全家幸福最重要，生意起跌是小事
第三章团队建设与人才使用：成功的管理者都应是伯乐：
1.要建立没有傲心但有傲骨的团队
2.团队和你相处，有无乐趣可言，你是否开明公允、宽宏大量，能承认每一个人的尊严和创造力
3.光有忠诚但能力低或道德水平不高的人，迟早会拖累团队、拖垮企业，是最不可靠的人
4.决定大事的时候，我就算100％的清楚，我也一样要召集一些人，汇合各人的信息一起研究
5.凡事都留有余地，因为人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人
6.我算什么超人，是大家同心协力的结果
7.总司令懂得指挥就可以了
8.公司不是靠一个人，而是靠整个组织
9.长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流
10.成功的管理者都应是伯乐
11.世界上任何人都可以成为你的核心人物
12.唯亲是用，必损事业
13.用人要看他的忠诚度、可靠程度和归依企业的程度
14.亲人并不一定就是亲信
15.管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感
16.与员工互动沟通、对同事尊重，方可建立团队精神
17.只要自身条件优越，有充足准备，在今天的知识型社会里，年轻人更容易突围而出
18.老板养活员工，是旧式老板的观点，现代企业的观念应该是员工养活老板，养活公司
19.作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么
20.一个5年以上的企业，领导身旁如果没有一个超过5年的主管跟着他，那可要小心一点了
21.中国有句老话“富不过三代”，但今天的教育、组织不同，事业可以继续，相信这句话以后会得到修正
第四章管理艺术：管理者首先要学会自我管理：
1.若要当好的管理者，首先要知道自我管理
2.当你们有野心做领袖的时候，你们有没有服务于人的谦恭
3.领袖领导众人，促使别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小
4.聪明的管理者会精确地算出支点的位置，因为支点的正确无误才是取得成果的核心
5.管理者要赋予企业生命
6.工商管理方面要学西方的科学管理知识，但在个人为人处世方面，则要学中国古代的哲学思想
7.我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒学
8.管理要从大处着眼，从小处着手
9.在任何组织内，优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒
第五章战略决策：眼光不同，境界不同，结果也不同
第六章投资与资本运营：不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里
第七章社会责任：视慈善事业为一种投资，而不是代价
参考文献