绩效教练--哈佛管理导师选书 领导团队系列

图书标准信息

• 作者 纳塔涅尔 W.鲍顿 著；万娉燕 译；[美]杰瑞 W.吉雷
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787111130918
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 186页

【内容简介】

本书介绍了一种新的管理理念——绩效教练法，即为了增强员工的责任感，提高劳动生产率，管理者应当“停止管理”，转而“开始指导”。书中系统分析了新兴的企业管理者——企业教练——如何用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工，如何建立起良好的人际关系，使得整体的力量大于个人力量之和。如何对员工的培训负丽，以便使得员工能够发挥*潜能等切实可行的管理办法。

【作者简介】

杰瑞 W.吉雷，西密歇根州大学的副教授，专门从事人力资源开发的研究。它是三部曲咨询集团的总裁，是伟世顾问公司的执行董事。         纳塔涅尔 W.鲍顿，亚特兰大市人力资源管理的咨询顾问。纳塔涅尔曾在财经服务行业的许多公司中从事财务咨询、现场代表和培训经理等

【目录】

前言 

第1章 当今公司的失策

第2章 克服管理者失职

第3章 绩效教练法的四阶段

第4章 重塑人力资源开发程序

第5章 建立良好的员工关系提高其责任感

第6章 培训教练

第7章 职业生涯指导教练

第8章 对抗者

第9章 良师益友

第10章 培养员工和团队的自尊

第11章 通过奖励获得的成果