管理圣经（升级版）

图书标准信息

• 作者 [德]赫尔穆特·毛赫尔（Helmut Maucher） 著；祝伟伟 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 2
• ISBN 9787506053570
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 168页

【内容简介】

　　《管理圣经（升级版）》不是一本关于企业管理的学术性质的理论著作，而是立足于企业管理者的实用手册，用简洁清晰的语言对企业运营的每一个元素如企业经营、企业战略、企业文化、人事政策、公司治理、财政政策、市场营销等都做了精细的分析。
　　作者认为企业管理的核心原则是注重实用、讲究策略。他结合20年世界顶级企业总裁实践经验，把企业运营的要点、实践与理论的差别、企业管理的根本原则都一一罗列出来，方便查阅，这是一本值得一线管理者时刻必备的口袋工具书。
　　《管理圣经》是目前针对管理这一主题最综合全面的一本图书，内容涵盖了今天的所有管理人员需要了解学习的有关管理的方方面面的知识，不但有实践的经验，还有日常面对问题的解决方案，以及雇佣与解聘、员工激励、团队建设与管理、员工发展与训练等在当今商业社会管理人员需要了解的知识。另外，《管理圣经》还提供了被证明行之有效的管理技巧与策略，帮助经理成长为领导者。

【作者简介】

　　赫尔穆特·毛赫尔，是与杰克·韦尔奇比肩的企业管理大师，任雀巢总裁长达20年，在他的领导下，雀巢真正发展成了国际康采恩，成为全球规模最大的食品公司。在本书中，他结合实际，根据自身经验，告诉读者如何才能实现优秀的企业管理。

【目录】

前言
第1章企业家、经理人，两个截然不同的领导层面
企业家与经理人
内心的直觉

第2章企业的经营方向
企业所有人结构与资本结构
核心业务的分散与集中
企业的活动范围与扩张政策
风险政策
企业策略的基本原则

第3章企业战略、计划与监督
战略
讨划
监督

第4章企业管理最重要的任务
第5章目标和价值观的选择
企业的道德和社会责任

第6章企业文化和以价值为导向的管理
企业文化
以价值为导向的管理

第7章人力资源管理与领导才能
人力资源部的任务
管理层必须具备的领导才能
“领导实践”的几点说明

第8章企业治理与企业组织
企业治理
企业组织
大型跨国企业的组织
授权
附加准则
对企业组织的总结

第9章财务策略和财务报告
家族式企业
维护资本市场
财务报告
账目报告

第10章创新和研究
促进创造力
研究

第11章市场营销、公共关系和宣传策略
市场营销
公共关系
宣传策略

第12章展望
对未来的思考
结束语
附录