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作者[美]戴维·德雷克、黛安娜·布伦南、[丹麦]金·戈尔茨 著;黄学焦、王之波 译
出版社北京大学出版社
出版时间2013-04
版次1
装帧平装
货号A1
上书时间2024-12-08
《教练式管理》介绍了教练的起源、教练技术的应用,尤其是教练在组织中的应用,结合个人教练、团队教练、领导力提升等备受关注的话题和实践,全面向读者展示了他们对于教练科学的系统研究和应用。非常值得一提的是,《教练式管理》中对于教练状态(belng)的介绍,帮助我们提升了教练的修炼和自我管理,是在该领域中不可多得的宝贵分享。
《教练式管理》从教练技术的心理学背景切入,阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系,帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思,分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解,勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷,以拓宽你的视野,引领你深入探究教练技术,激励你在辩证思考中实践,将教练技术真正运用到管理实践中,实现人、组织和社会的健康发展。
戴维·B.德雷克加利福尼亚叙事教练中心创办人、执行理事,公共教练联盟联合创始人。在全世界范围内讲授高级叙事教练技术,是多所大学教练相关的研究项目的重要专家。
黛安娜·布伦南国际教练联合会高级认证教练。现为卫生保健、医疗和商务领域的个人和组织提供教练、咨询服务。
金·戈尔茨哥本哈根大学哲学与心理学硕士。曾在丹麦北欧联合银行主导一个研究项目,就企业教练技术、领导力发展以及员工参与度开展研究。
推荐序一用教练技术推动社会发展
推荐序二通过改善人来改善世界
推荐序三成为教练式的领导者
英文版推荐序
前言
第1部分教练的根基
第1章人生教练的崛起:心理学探源
第2章教练的自我管理:有效教练的基础
第3章叙述的三层架构:以故事作为教练平台
第4章教练实践中的证据:用理论提升教练技巧
第5章承上启下:教练技术研究的过去、现在和未来
要点回顾
第2部分教练的应用
第6章欣赏式探询教练:提升心理坚韧性
第7章非评判的国际教练:跨文化教练的经验
第8章通过教练干预减轻工作压力
第9章教练智慧:使明智决策成为可能
第10章教练人文精神:认识你自己
第11章获得可见成果:一种教练模型的发展
要点回顾
第3部分组织中的教练
第12章团队教练:基于团队动力的教练模式
第13章领导力教练:教练技术对组织的影响
第14章创建企业教练文化,提升企业弹性和绩效
第15章6种当代组织文化中的教练模式和领导力
第16章教练技术、精益流程和“流”
第17章教练技术的深化:投资回报率评估中的洞察
要点回顾
后记
索引
作者名录
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