• 避开错误决策的4个陷阱
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

避开错误决策的4个陷阱

19.9 4.7折 42 九品

仅1件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译

出版社江西人民出版社

出版时间2016-08

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-12-08

图书-天下的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译
  • 出版社 江西人民出版社
  • 出版时间 2016-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787210085980
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 248页
  • 字数 170千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Think Again:Why Good Leaders Make Bad Decisions and How to Keep it From Happening to You
【内容简介】
  人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。

  问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。

  三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构建了防御体系。运用这一体系,我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀,为自己赢得更多的成功筹码。

【作者简介】
  悉尼·芬克斯坦,世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授,领导力领域世界级学者,著有《从辉煌到湮灭》(WhySmartExecutivesFail),对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。

  乔·怀特海,英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任,该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团,在决策学领域,兼具深厚的学识和丰富的实践经验。

  安德鲁·坎贝尔,英国阿什里奇商学院教授,擅长分析决策相关的实际案例。

  三位管理学大师,均致力于研究“决策为什么会失败”,各有所长,相得益彰。共同构建了决策防御体系,期望为读者将决策的风险降低。本书已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。

  景婧,上海外国语大学博士,曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。

  郑赛芬,上海外国语大学博士,曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。

【目录】
简目

引 言

第一部分 大脑是如何做决策的

第二部分 决策错误的原因

第三部分 红旗警示及防御策略

附录 I

附录 II

致 谢

出版后记

点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP