• 精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气

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作者[日]OJT解决方案股份有限公司(OJT 著

出版社东方出版社

出版时间2022-03

版次1

装帧平装

货号A13

上书时间2024-12-06

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]OJT解决方案股份有限公司(OJT 著
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2022-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787520726887
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 244页
  • 字数 136千字
【内容简介】

丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践,并取得了显著的成果。本书将围绕日常管理板这一管理工具,以及如何最大限度地对其加以运用等内容展开阐述。

 


【作者简介】

日本OJT解决方案股份有限公司

 

2002年4月,丰田汽车和Recruit(リクル`ト)联合成立的咨询公司。由曾供职于丰田超40年的资深技术人员(全部有管理经验)担任“培训员”,灵活应用丰田公司的丰富工作经验,提供OJT(On the Job Training)服务,帮助客户公司培养一线核心人才,帮助现场建立随机应变的能力,形成能赢利的公司体系。

 

总部位于爱知县名古屋市。拥有超70人的原丰田员工“培训员”,为制造、食品、医药、金融、地方自治体等各种各样的领域提供咨询服务。其著作《丰田失败学》已由东方出版社出版。

 

https://www.ojt-s.jp/

 


【目录】

CHAPTER 1 全貌与优势 丰田“日常管理板”的力量

 

CHAPTER 2 目的 职场大变样!日常管理板的5大好处

 

CHAPTER 3 制作方法 交出成果!日常管理板的制作方法

 

CHAPTER 4 活用术 不断改善!丰田的日常管理术

 

CHAPTER 5 运用 日常管理板的应用秘诀

 

CHAPTER 6 方针管理 < 应用篇> 通过方针管理,实现差异化

 

 

 


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