• 绩效管理手册
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绩效管理手册

15.04 6.3折 24 九品

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作者[美]贝可(Bacal R.) 著;黄圣峰 译

出版社清华大学出版社

出版时间2006-10

版次1

装帧平装

货号A11

上书时间2024-12-06

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]贝可(Bacal R.) 著;黄圣峰 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787302136231
  • 定价 24.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 196页
  • 字数 90千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 职业成功必读书架
【内容简介】
企业生产效率产生急剧的增长是当今职场最主要的动力来源。但是生产效率提升并不是凭空出现的,它们需要第一线主管和经理人的专业知识、有效行动与具体承诺,以显露出他们在提升生产效率上的绩效表现。这本着眼于达到最终结果的指导手册,包含24个珍贵的管理策略与行动步骤,让你可以准确地向员工传达你所要求的绩效水平,以及你所能提供给高绩效员工的适当报酬和奖励。你将在《绩效管理手册》中找到促使绩效突飞猛进的诀窍,并能让你以全新的工作承诺与成功表现,为你的员工和你的工作增添无限活力与价值。
【作者简介】
罗伯特·贝可,贝可是Bacal&Associates顾问公司的首席执行官,该公司提供管理训练及管理咨询。他著有数本以管理议题为义的图书,其中包括《经理人绩效评估指导》、《绩效管理》等。
【目录】
出版说明
前言Preface
1现代化思维Modernizeyourthinking
2认清绩效管理的好处Identifythebenefits
3管理绩效Manageperformance
4与员工合作Workwithemployees
5明确目标,准确规划Planpreciselywithcleargoals
6调整员工的目标Alignemployeegoals
7制订绩效奖励机制Setperformanceincentives
8平易近人Beapproachableallyear
9注重沟通Focusoncommunication
10面对面沟通Makeitface-to-face
11避免评分的危险Avoidratingperils
12避免给员工分等级Don'trankemployees
13为考核做准备Preparefortheappraisal
14以正确的方式开始评估Startreviewsontherightfoot
15找出原因Identifycauses
16肯定成功Recognizesuccess
17以合作的态度进行沟通Usecooperativecommunicatio
18注重行为与结果Focusonbehaviorandresults
19明确了解绩效Bespecificaboutperformance
20恰当处理冲突Manageconflictwithgrace
21逐步进行惩罚Useprogressivediscipline
22记录绩效Documentperformance
23培养员工Developemployees
24持续改进制度Continuouslyimproveyoursystem
词汇表Glossary
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