员工培训与开发

图书标准信息

• 作者 陈国海 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787302278061
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 375页
• 字数 499千字
• 丛书 21世纪人力资源管理丛书

【内容简介】

员工培训与开发是人力资源管理专业的一门核心课程。《员工培训与开发》简要阐述并回答了员工培训与学校教育的区别，以及怎样进行培训需求调查、怎样制定培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织教学、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象，包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包。
《员工培训与开发》既方便教师教学，提高教学效果，也方便学生自学，适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师的自学读物，也可以作为mba、emba和经管类研究生员工培训与开发课程的教材或辅助教材。

【目录】

第一章员工培训概述
第一节员工培训的概念与特征
第二节员工培训的作用
第三节员工培训的历史演变
第四节员工培训的发展趋势
第五节培训师职业
本章小结
思考练习题
培训游戏：活跃现场气氛
学以致用：是否考证
案例分析：微软客户支持工程师的培训
本章参考文献

第二章培训需求分析
第一节培训需求分析概述
第二节培训需求信息的搜集方法
第三节培训需求分析的方法
第四节培训需求分析的结果及其应用
本章小结
思考练习题
培训游戏：后空翻
案例分析2-1：摩托罗拉公司的员工培训与培养系统
案例分析2-2：杜邦个性化培训
本章参考文献

第三章培训类型
第一节岗前培训
第二节在职培训
第三节脱岗培训
本章小结
思考练习题
培训游戏：破冰游戏
案例分析3-1：奥的斯公司新员工培训发展方案
案例分析3-2：海尔员工在职培训的三个阶段
本章参考文献

第四章培训计划与项目设计
第一节培训计划概述
第二节培训项目设计概述
第三节培训项目设计过程
本章小结
思考练习题
培训游戏：策划一次培训
案例分析4-1：恒伟公司的员工培训计划
案例分析4-2：菲亚特集团的国际毕业生项目
本章参考文献

第五章培训的实施与管理
第一节培训师的选拔与管理
第二节培训实施前的准备工作
第三节培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理
第四节员工培训的风险防范
本章小结
思考练习题
培训游戏：克服演讲培训恐惧
案例分析5-1：松下公司这样培训商业人才
案例分析5-2：西门子这样培训人才
本章参考文献

第六章成人学习理论
第一节成人学习者
第二节成人学习理论
第三节学习风格
第四节成人学习理论在员工培训与开发上的应用
本章小结
思考练习题
培训游戏：代号接龙
案例分析6-1：奇瑞公司的非正式学习
案例分析6-2：心理测试--学习风格
本章参考文献

第七章培训方法
第一节培训方法概述
第二节培训的主要方法
第三节培训方法的比较与选择
本章小结
思考练习题
培训游戏：微软的智力题
案例分析7-1：国美--1200名店长的成功之路
案例分析7-2：戴尔的员工发展框架："70-20-10"
录像教学：魔鬼训练营
本章参考文献

第八章培训成果转化
第一节培训成果转化概述
第二节影响培训成果转化的因素
第三节促进培训成果转化的途径
本章小结
思考练习题
培训游戏：思维方式转换培训
学以致用：学习转化
案例分析8-1：为何用心良苦只换来员工不满--培训费只买来"轰动效应"
案例分析8-2：饮料企业培训案例比较
本章参考文献

第九章培训效果评估
第一节培训效果评估概述
第二节培训效果评估理论
第三节培训评估的流程与实施
本章小结
思考练习题
培训游戏：看不见与说不清
学以致用
案例分析9-1：希尔斯公司提供的培训项目
案例分析9-2：t公司的培训评估
本章参考文献

第十章员工开发
第一节员工开发概述
第二节员工开发的战略与规划
第三节开发员工的能力
第四节开发有效管理者
本章小结
思考练习题
培训游戏：我还能做什么
学以致用
案例分析10-1：开发管理者的必要性
案例分析10-2：采用教练指导法培养首席执行官
本章参考文献

第十一章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节员工职业生涯规划与管理
第三节组织职业生涯规划与开发
本章小结
思考练习题
培训游戏：拍卖你的生涯
学以致用
案例分析11-1：员工为何离职
案例分析11-2：一位名牌大学博士的苦恼
本章参考文献

第十二章企业培训外包
第一节企业培训外包概述
第二节培训外包的实施和管理
第三节培训外包的风险管理
第四节企业培训外包的发展现状与前景
本章小结
思考练习题
培训游戏：不考试的测试
学以致用：是否外包
案例分析12-1：外包的可行性和必要性分析
案例分析12-2：培训的取舍
本章参考文献
参考答案