营销管理（第14版）

图书标准信息

• 作者 菲利普·科特勒、凯文·莱恩·凯勒 编
• 出版社 格致出版社
• 出版时间 2012-08
• 版次 14
• ISBN 9787543221444
• 定价 138.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 673页
• 字数 1255千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现，如同亚当·斯密的《国富论》之于经济学，彼得·德鲁克的《管理：任务、责任、实践》之于管理学。对于营销学来说，菲利普·科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。在科特勒众多的著作中，这本《营销管理》无疑是凝聚了其最多心血，也是最为全球学界和业界所接受和赞扬的经典教材，被誉为“营销圣经”。虽然科特勒在世界各地跟众多的学者都合作推出过不同地区版本的《营销管理》，但最能体现科特勒思想的精髓的只能是您手里这本原汁原味的《营销管理》。20多年前，当格致出版社第一次把《营销管理》（第5版）引进中国的时候，彼时还只是一本鲜有人问津的小众图书。在20年的传承中，随着营销的理论、方法和工具的迅速发展，我们也与时俱进不断引进最新版的《营销管理》，每一版都会吸引更多更新的读者加入科特勒的“营销思想俱乐部”。包括美国次贷危机、欧洲债务危机的相继爆发，以及社交媒体的迅速兴起在内的一系列因素重塑了今日的商业环境，我们亦如期推出最新的《营销管理》（第14版），将“营销之父”对上述趋势的思考引入中国，以飨读者。

【作者简介】

作者：（美国）菲利普？科特勒^凯文？莱恩？凯勒译者：王永贵陈荣何佳讯等

菲利普？科特勒是世界范围内市场营销领域的权威之一，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学教授（“S.C.强生”讲座教授”）。他在芝加哥大学获经济学硕士学位、在麻省理工学院获经济学博士学位。同时，他还在哈佛大学做过数学方面的博士后、在芝加哥大学做过行为科学方面的博士后。

科特勒博士合作出版了许多成功的著作，如《市场营销原理》和《市场营销：导论》。他所编著的《非营利组织的战略营销》（现在是第七版）已成为该领域最畅销的书籍。科特勒博士的其他论著还包括：《营销模式》、《新型竞争》、《专业服务营销管理》、《教育机构的战略营销》、《保健组织营销管理》、《营销整合》、《高视野》、《社会营销》、《营销渠道》、《国家营销》、《旅游与酒店营销》、《票房营销》或《表演艺术营销》，《博物馆战略与营销》、《营销新论》、《科特勒论营销》、《水平营销：十大营销失误》和《公司社会责任》。

此外，科特勒博士还在一些领先期刊上发表了100多篇论文，如《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》、《加州管理评论》、《商业地平线》（BusinessHorizon）、《营销学报》、《营销研究学报》、《管理科学》、《企业战略学报》和《未来学家》等。而且，他还是唯一一位三次获得“阿尔法卡帕普西奖”——营销学报最佳年度论文奖——的学者。

科特勒博士是美国市场营销协会（AMA）设立的“杰出营销教育家奖”的第一位获奖者，并曾获得欧洲营销顾问协会和销售培训协会颁发的“营销卓越”奖。在1975年的一项调查中，他被美国市场营销协会（AMA）的学者们评为营销思想的领军人物。在1978年，科特勒博士获得美国市场营销协会（AMA）颁发的“保尔？康弗斯奖”，以表彰他对市场营销的独创贡献。在1995年，国际销售和营销管理人员协会把他评为本年度的卓越营销管理人员。在2002年，营销科学研究会授予科特勒博士“杰出教育家”称号。他还获得斯德哥尔摩大学、苏黎世大学、雅典经济与商业大学、德保罗大学、克拉科夫经济管理学院、巴黎HEC商学院、布达佩斯经济科学与公共管理学院、维也纳经济与工商管理大学的名誉博士学位。

菲利普？科特勒教授还在多家美国和国外大型公司担任营销战略与营销策划、营销组织和国际营销等方面的顾问，如IBM公司、通用电气公司、霍尼韦尔公司、默克公司、AT&T公司、SAS航空公司、美国银行和米其林公司等。

此外，他还是美国管理科学学会营销分会主席、美国市场营销协会理事、营销科学协会理事、MACGroup董事、杨克洛维奇顾问委员会成员、哥白尼顾问委员会成员。同时，他也是芝加哥艺术学院的董事会成员和德鲁克基金会董事。科特勒博士还经常到欧洲、亚洲和南美等地的许多企业就全球营销机会提供顾问咨询服务或讲学。

凯文？莱恩？凯勒，作为过去25年里最好的营销学者之一，凯文？莱恩？凯勒是达特茅斯学院塔克商学院市场营销学教授（E.B.奥斯本讲座教授）。他曾在康奈尔大学、卡内基、梅隆大学和杜克大学获得相应的学位。在达特茅斯，他为MBA学员和EMBA学员讲授营销管理与战略品牌管理方面的课程。

以前，凯勒曾经在斯坦福大学工商研究院工作,并兼任市场营销方向带头人。同时，他也是加利福尼亚大学伯克利分校和北卡罗来纳大学教堂山分校市场营销学教授，是杜克大学和澳大利亚管理研究院的客座教授，并在美国银行做过两年的行业分析工作。

凯勒教授在营销战略、营销策划和品牌方面拥有很高的造诣，其研究兴趣主要集中在消费者行为相关理论和概念是怎样改善市场营销战略的。他的论著已经在市场营销领域最好的三种学术期刊上发表——营销学报、营销研究学报和消费者研究学报，而且他也担任这三本著名学术期刊的编审委员。迄今为止，他已经发表了90多篇论文，而且都得到了广泛的引用，并为其赢得了众多奖项。

凯勒博士被誉为品牌、品牌塑造和战略品牌管理领域的国际领军人物之一。他的著作——《战略品牌管理》——就是围绕这些主题编写而成的。目前，这本教材已经被世界上许多顶尖商学院和领先企业所采用，更有人将这部教材誉为“品牌圣经”。

通过积极投入到产业实践当中，凯勒博士对许多不同的营销项目都有着深入的研究。而且，凯勒博士也是世界上一些最为成功的品牌的咨询顾问，如埃森哲(Accenture)、美国运通（AmericanExpress）、迪斯尼、福特、英特尔、宝洁、李维斯（LevisStrauss）和英国南非米勒啤酒等。与此同时，凯勒博士也为其他一些世界顶级企业做过品牌咨询，如全州保险、妮维雅、蓝十字盾、金宝汤、高路洁、美国礼来、通用磨坊、埃克森美孚、强生、固特异、英图易软件公司（Intuit）、捷孚凯（GfK）、柯达、美亚诊所、优鲜沛公司(OceanSpray)、红帽公司（RedHat）、英国南非米勒酿酒公司（SABMiller）、诺思通（Nordstrom）、壳牌石油、星巴克、联合利华和扬罗必凯（Young&Rubic）等。同时，凯勒博士也是营销科学协会的学术理事会成员。

此外，作为深受欢迎的演讲家，他还经常在许多营销论坛上面向营销管理人员人员进行营销方面的讲座。他还曾经为许多商业机构的高层管理与营销管理人员进行培训。其中一些代表性的客户有思科公司、可口可乐公司、德意志电信公司、GE公司、谷歌、IBM、梅西百货、微软、雀巢、诺华公司和惠氏公司等。此外，他还应邀在世界各地演讲，从首尔到约翰内斯堡，从悉尼到斯德哥尔摩，从圣保罗到孟买等。他还是各种大型学术会议的主题演讲人。

凯勒博士也很喜欢体育、音乐和电影。所以，在业余时间里，他还为澳大利亚著名的摇滚乐队——TheChurch以及美国强力流行乐传奇人物——德怀特？特威利（DwightTwilley）和汤米？基涅(TommyKeene)做过执行制片，是DougFlutie小自闭症基金会的董事会成员。凯勒和他的妻子——普娜姆以及两个女儿——卡罗林和艾利森——住在新罕布什尔埃特纳。

【目录】

第一部分理解营销管理
第1章21世纪的市场营销
市场营销的重要性
市场营销的范畴
市场营销中的核心概念
新的营销现实
营销洞见动荡时代的营销
由企业主导向市场主导转变
营销备忘营销谬误与科学
对4P进行更新
营销管理的任务
营销备忘营销人员经常会被问到的问题
本章小结
营销应用
卓越营销
第2章制定营销战略与营销计划
市场营销和顾客价值
公司和部门的战略计划
营销洞见实现创新性营销
战略业务单位计划
营销备忘优势／劣势分析检查表
产品计划：营销计划的性质和内容
营销备忘营销计划标准
本章小结
营销应用
卓越营销
营销计划样本飞马体育国际
第二部分获取营销信息
第3章收集信息和预测需求
现代营销信息系统的构成
内部报告
营销情报
分析宏观环境
营销洞见在金字塔底部找到机会
营销洞见绿色营销革命
预测和需求测量
本章小结
营销应用
卓越营销
第4章营销调研
营销调研系统
营销调研的过程
营销备忘有效地组织焦点小组访谈
营销备忘问卷设计的注意事项
营销洞见走进消费者内心
营销洞见理解大脑活动的科学
营销洞见利用人物角色赋予营销调研以生命
测定营销生产率
营销洞见营销监视板的改进效率与效果
本章小结
营销应用
卓越营销
第三部分了解与认识顾客
第5章创造长期顾客忠诚
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
营销洞见，NPS和顾客满意度
顾客终身价值最大化
营销备忘营销和全面质量管理
培育顾客关系
营销备忘计算顾客终身价值
顾客数据库和数据库营销
营销洞见行为定向惹出的争议
本章小结
营销应用
卓越营销
第6章分析消费者市场
影响消费者行为的因素
营销备忘美国消费者小测验
主要心理过程
营销洞见如何深入人心
购买决策过程：五阶段模型
行为决策理论与行为经济学
营销洞见可预测的非理性
……
第7章分析组织市场
第8章识别细分市场与目标市场
第4部分培育强大的品牌
第9章创建品牌资产
第10章确定品牌定位
第11章应对竞争
第5部分开发市场供应物
第12章制定产品战略
第13章设计与管理服务
第14章定价战略的开发
第6部分交付价值
第15章整合营销渠道的设计与管理
第16章零售、批发、物流的管理
第7部分传播价值
第17章整合营销传播的设计与管理
第18章管理大众传播：广告、促销、事件与经验、公关
第19章管理人员传播：直销与互动营销、口碑营销与人员推销
第8部分成功实现长期成长
第20章推出新的市场供应物
第21章进军全球市场
第22章全方位营销组织的长期管理
附录
注释