成本费用控制精细化管理全案

图书标准信息

• 作者 王德敏 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2009-06
• 版次 1
• ISBN 9787115208545
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 315页
• 字数 303千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 弗布克精细化管理全案系列

【内容简介】

　　《成本费用控制精细化管理全案》从控制方案、管控制度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的控制事宜，真正实现了对企业成本费用的精细化管理，具有很强的实务性和操作性。
　　《成本费用控制精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。

【目录】

第1章企业成本费用的构成1
1.1人力资源成本3
1.1.1人力资源成本构成分析方案3
1.1.2人力资源成本管理控制方案5
1.1.3人力资源成本预算管理制度9
1.1.4人力资源成本预算编制方案12
1.2生产成本15
1.2.1生产成本构成分析方案15
1.2.2生产成本管理控制制度17
1.2.3生产成本核算管理办法21
1.3采购成本25
1.3.1采购成本构成分析方案25
1.3.2采购成本管理控制方案27
1.4物流成本30
1.4.1物流成本构成分析方案30
1.4.2物流成本管理控制方案32
1.5质量成本33
1.5.1质量成本构成分析方案33
1.5.2质量成本管理控制方案35
1.5.3质量成本分析实施方案42
1.6销售费用45
1.6.1销售费用构成分析方案45
1.6.2销售费用管理控制办法47
1.7管理费用51
1.7.1管理费用构成分析方案51
1.7.2管理费用支出审批规定53
1.8财务费用54
1.8.1财务费用构成分析方案54
1.8.2财务费用管理控制方案55

第2章人力资源成本费用控制61
2.1取得成本63
2.1.1招聘成本控制方案63
2.1.2人才测评费用预算流程69
2.2开发成本70
2.2.1培训费用管理控制办法70
2.2.2员工教育经费使用规定75
2.2.3继续教育费用控制方案76
2.3使用成本78
2.3.1员工薪资成本控制方案78
2.3.2员工薪资降低执行方案81
2.3.3员工加班费用管控办法82
2.3.4员工福利费用控制办法85
2.3.5福利品发放控制流程87
2.3.6员工制服费控制方案88
2.4离职成本89
2.4.1员工离职成本控制方案89
2.4.2辞退补偿金支付控制流程92

第3章生产成本费用控制93
3.1直接材料成本95
3.1.1材料消耗定额管理流程95
3.1.2备品备件申领申购流程96
3.1.3材料消耗定额管理制度97
3.1.4原材料消耗控制方案102
3.1.5辅助材料使用管控方案104
3.1.6材料浪费分析控制方案107
3.1.7材料使用成本控制方案109
3.1.8呆滞料处置控制方案112
3.2直接人工成本115
3.2.1工时定额管理流程115
3.2.2劳动定员定额管理办法116
3.2.3直接人工成本控制方案118
3.2.4生产工人计件工资考核方案121
3.3能源及动力费用123
3.3.1能源消耗定额管理制度123
3.3.2燃料及动力节约使用方案127
3.4水电费131
3.4.1生产用水节约管理办法131
3.4.2生产车间电费控制方案133
3.5修理费135
3.5.1大修理费用控制方案135
3.5.2车间维修费用控制方案139
3.6劳动保护费141
3.6.1劳保用品申购控制流程141
3.6.2劳保用品领用控制流程142
3.6.3劳保用品发放控制流程143
3.6.4劳动保护用品管控制度144
3.6.5劳动保护费使用控制方案148

第4章采购成本费用控制149
4.1订购成本151
4.1.1采购询价控制流程151
4.1.2订购成本控制方案152
4.1.3采购价格审议方案157
4.1.4采购付款控制方案162
4.1.5紧急采购控制方案165
4.2维持成本167
4.2.1存货持有成本控制方案167
4.2.2呆废料费用控制方案170
第5章物流成本费用控制175
5.1运输成本177
5.1.1物流行业运输成本控制方案177
5.1.2销售企业运输费用管理规范179
5.2仓储成本181
5.2.1仓储成本控制方案181
5.2.2仓容利用率提升方案183
5.3包装费用184
5.3.1包装费用控制方案184
5.3.2包装回收利用实施方案..186
5.4装卸成本187
5.4.1装卸工作控制流程187
5.4.2装卸成本控制方案188
5.5流通加工成本191
5.5.1流通加工设备购置流程191
5.5.2流通加工费用控制方案192

第6章质量成本费用控制195
6.1预防成本197
6.1.1质量培训费控制方案197
6.1.2质量改进费控制方案201
6.1.3质量评审费控制方案203
6.2鉴定成本205
6.2.1重复检测费控制方案205
6.2.2检测设备购置费控制方案206
6.2.3检测设备校验费控制方案207
6.3内部损失成本208
6.3.1废品损失费控制方案208
6.3.2返工返修费控制方案211
6.3.3停工损失费控制方案213
6.3.4降级损失费控制方案215
6.3.5质量事故处理费控制方案216
6.4外部损失成本217
6.4.1保修费控制方案217
6.4.2折价损失费控制方案219
6.4.3退货损失费控制方案220
6.4.4质量索赔费控制方案222

第7章销售费用控制223
7.1销售人员报酬225
7.1.1销售人员薪资控制方案225
7.1.2销售人员业务提成控制方案225
7.1.3销售人员特殊奖励费用控制方案227
7.2业务费用229
7.2.1销售人员差旅费控制制度229
7.2.2销售人员通信费控制方案233
7.2.3销售业务招待费控制办法235
7.2.4销售坏账损失费控制方案236
7.2.5销售分支机构费用控制方案239
7.3广告费用242
7.3.1广告费用控制管理规定242
7.3.2媒体广告费用控制方案244
7.3.3促销赠品管理控制方案246
7.4公关费用248
7.4.1公关费用控制方案248
7.4.2公关礼品管理控制办法251
7.5售后服务费用252
7.5.1客户损失赔偿费控制方案252
7.5.2维修配件费控制方案254

第8章管理费用控制255
8.1办公费257
8.1.1办公费支出控制方案257
8.1.2纸张消耗费用控制方案259
8.1.3办公场地租赁费用控制方案260
8.1.4办公用品采购费用控制方案262
8.1.5办公设备修理费用控制方案265
8.2招待费265
8.2.1交际费节约实施方案265
8.2.2招待费管控实施办法266
8.3通信费269
8.3.1通信费管控实施办法269
8.3.2电话费支出控制方案272
8.3.3出差通信补贴控制方案274
8.4交通费与差旅费275
8.4.1交通费控制方案275
8.4.2差旅费控制方案276
8.4.3差旅费报销控制细则280
8.5印刷费与会议费282
8.5.1印刷费控制方案282
8.5.2会议费控制方案283
8.5.3会务费控制方案286
8.6审计费与咨询费288
8.6.1审计费控制方案288
8.6.2咨询费控制方案289
8.6.3咨询项目附加费控制方案292
8.7研发经费与转让费293
8.7.1研发项目筛选方案293
8.7.2研发经费控制方案294
8.7.3技术转让费控制方案296
8.8工会经费298
8.8.1工会经费控制办法298
8.8.2工会经费拨交过程控制方案299
8.9绿化费301
8.9.1绿化费控制方案301
8.9.2绿化工作执行控制方案302
8.9.3绿化环境维护管理规定304

第9章财务费用控制307
9.1利息支出309
9.1.1利息支出控制方案309
9.1.2贴现利息控制方案311
9.2其他财务费用312
9.2.1汇兑损失控制方案312
9.2.2现金折扣控制方案313