采购管理实务

图书标准信息

• 作者 霍红、张玉斌 主编
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2010
• 版次 1
• ISBN 9787030260918
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 26cm
• 页数 283页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书阐述了采购管理的基本理论知识和技术方法，首先概述采购管理的相关理论，然后讲述采购管理的技术与方法，最后讲述采购管理的实施与控制。

【目录】

前言
章  采购管理与战略采购概述
  节 采购概述
    一、采购的概念
    二、采购的分类
    三、采购过程
  第二节 采购管理
    一、采购管理的作用
    二、采购管理的目标
    三、采购管理的内容
    四、采购管理机制
    五、采购管理的发展阶段与趋势
  第三节 战略采购
    一、战略采购的内涵
    二、战略采购的原则
    三、战略采购的实施步骤
  小结
  案例分析
  练题
第二章  采购管理组织与采购人员
  节 采购管理组织的设置
    一、采购管理组织的设置原则
    二、采购管理组织的形式
  第二节 采购管理部门的职责
    一、部门职责
    二、岗位职责
  第三节 采购人员的素质、应具备的知识与培训
    一、采购人员的素质
    二、采购人员应具备的知识
    三、采购人员的培训
  小结
  案例分析
  练题
第三章  采购需求分析与采购计划
  节 采购申请
    一、采购申请的提出与审核
    二、采购任务单的形成
  第二节 采购物品的分类与规格
    一、采购物品的分类
    二、采购物品的规格
  第三节 分析、确定采购需求
    一、分析销售计划和生产计划
    二、推导、分析物料需求
    三、综合确定采购需求量
  第四节 采购计划与预算管理
    一、编制采购计划
    二、采购预算管理
  小结
  案例分析
  练题
第四章  供应商选择与管理
  节 供应商选择与管理概述
    一、供应商选择与管理的含义
    二、供应商选择与管理的目的
    三、供应商选择与管理的流程
  第二节 供应商调查与分类
    一、供应商调查
    二、供应商分类
  第三节 供应商评估与选择
    一、供应商评估与选择的流程
    二、供应商评估指标体系
    三、供应商选择的方法
  第四节 供应商管理
    一、供应商关系管理
    二、供应商信息管理
    三、供应商合同管理
    四、供应商绩效管理
  小结
  案例分析
  练题
第五章  招标采购
  节 招标采购概述
    一、招标采购的概念与特点
    二、招标方式
    三、招标采购的流程
  第二节 招标与投标
    一、招标
    二、投标
  第三节 开标与评标
    一、开标
    二、评标
  小结
  案例分析
  练题
第六章  订货点采购
  节 订货点采购概述
    一、订货点采购的内涵
    二、订货点采购的
    三、订货点采购的特点
  第二节 订货点采购方法
    一、定量订货法
    二、定期订货法
  第三节 价格折扣策略和区段价格策略
    一、价格折扣策略
    二、区段价格策略
  小结
  案例分析
  练题
第七章  erp采购与jit采购
  节 mrp采购和erp采购
    一、mrp采购简介
    二、mrp系统
    三、erp采购
  第二节 jit采购
    一、jit采购
    二、看板管理
    三、jit采购的实施
  小结
  案例分析
  练题
第八章  供应链采购与电子采购
  节 供应链采购
    一、供应链管理思想的提出
    二、供应链管理系统框架
    三、供应链环境下的采购管理
  第二节 电子采购
    一、电子采购概述
    二、电子采购的模式
    三、电子采购方案的实施
  小结
  案例分析
  练题
第九章  采购谈判与采购合同
  节 采购谈判概述
    一、采购谈判的概念及类型
    二、采购谈判的原则
    三、采购谈判的影响因素
    四、采购谈判的组织实施
  第二节 采购谈判策略与
    一、采购谈判策略与运用的主旨
    二、采购谈判的策略与实施
  第三节 采购合同
    一、采购合同概述
    二、采购合同的订立
    三、采购合同的执行与跟踪
    四、采购合同的争议及解决
  小结
  案例分析
  练题
第十章  采购系统监督控制与绩效管理
  节 采购进货验收及质量控制
    一、交期管理
    二、货物验收
  第二节 采购货款结算
    一、采购货款结算流程
    二、货款结算方式
    三、付款作步骤
  第三节 采购成本控制
    一、影响采购价格的因素
    二、确定采购价格的方法
    三、采购成本分析
  第四节 采购流程控制
    一、采购流程控制
    二、采购审计
  第五节 采购绩效评估
    一、采购绩效评估的目的与流程
    二、采购绩效评估的指标
    三、采购绩效评估的实施
  小结
  案例分析
  练题
参文献