• 共演战略观:刷新企业管理操作系统
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共演战略观:刷新企业管理操作系统

68.82 5.3折 129 九品

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作者路江涌

出版社机械工业出版社

出版时间2023-07

版次1

装帧精装

货号A21

上书时间2024-11-22

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 路江涌
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2023-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787111730286
  • 定价 129.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 404页
  • 字数 545千字
【内容简介】
本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
【目录】
目录

·

总序 呼唤、孕育和催生中国管理学派

前言 做“有理、有用、有据、有趣”的学问

第一章 1个环境特征1

第一节 战略=格局×视野2

第二节 战略=空间×时间11

第三节 复杂=不确定性×不连续性22

游戏:VUCA多米诺骨牌34

游戏:木桶熊35

游戏:格局视野38

第二章 2个战略维度40

第一节 第一性原理41

第二节 先人后事,由外而内45

游戏:“人事平衡”和“外圆内方”56

游戏:五个为什么58

游戏:快餐连锁大亨60

第三章 4个战略要素63

第一节 战略空间观和战略四要素64

第二节 用户、组织、产品、市场67

游戏:共演之路73

游戏:共演四要素77

游戏:市场骰79

第四章 4个战略阶段和4条战略路径81

第一节 战略四阶段和战略时间观82

第二节 战略四要素的演化98

游戏:企业生命周期119

游戏:点、线、面、体125

游戏:云城建筑师127

第五章 6个战略问题和12个战略要点130

第一节 6个战略问题131

第二节 12个战略要点137

游戏:共演战略扑克牌154

游戏:共演行动代号167

游戏:共演战略拼词游戏169

第六章 48个战略演化之创业阶段170

第一节 创业阶段之用户171

第二节 创业阶段之组织179

第三节 创业阶段之产品190

第四节 创业阶段之市场202

游戏:创业阶段画布216

游戏:认识用户219

游戏:创业合伙人221

第七章 48个战略演化之成长阶段222

第一节 成长阶段之用户223

第二节 成长阶段之组织233

第三节 成长阶段之产品247

第四节 成长阶段之市场255

游戏:成长阶段画布265

游戏:美丽新世界269

第八章 48个战略演化之扩张阶段271

第一节 扩张阶段之用户272

第二节 扩张阶段之组织283

第三节 扩张阶段之产品292

第四节 扩张阶段之市场300

游戏:扩张阶段画布305

游戏:从个人能力到团队协同308

游戏:企业排名310

第九章 48个战略演化之转型阶段312

第一节 转型阶段之用户313

第二节 转型阶段之组织320

第三节 转型阶段之产品329

第四节 转型阶段之市场340

游戏:转型阶段画布348

游戏:组织升级—人人都是CEO351

第十章 共演战略协同模型354

第一节 从使命愿景到战略执行355

第二节 共演战略协同364

游戏:赛艇竞速380

游戏:手机帝国382

游戏:王国制图师385
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