• 中小企业进销存管理
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中小企业进销存管理

34.88 九品

仅1件

北京东城
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作者姜然

出版社中国纺织出版社

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

货号A5

上书时间2024-11-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 姜然
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787506439985
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 248页
  • 字数 210千字
【内容简介】
进、销、存是企业财务管理工作中十分重要的三个方面,但很多企业因经营思想不能与时俱进,使进销存管理流于繁琐的形式,变成了简单的记账过程,不能实现应有的效能。本书从进、销、存三个角度谋篇布局,分别详述了优化进、销、存三大环节的策略和技巧,告诉企业如何从这三方面*限度地简化管理程序和挖掘潜在价值,提升企业的利润水平和经营业绩。
【目录】
进:变成本中心为利润中心

 让进货的每一个活动都成为利润的源泉

  巧思妙算:让利润倍增的采购计划

  招标比价:向供应商要利润

  把好五道关,实现最佳采购

  让内部牵引为采购把关

 采购成本竞争力全面提升攻略

  制定采购管理,降低成本

  控制采购成本的实战策略

  准时化采购实现无缝链接

  击中采购成本控制的关键点

  锱铢必较——降低采购成本的方法

  互联网在降低采购成本中的新应用

 明明白白应付预付账

  严审轻放预付账款

  巧妙引导应付款的流向

销:到账的才是钱

 四两拔千万——现金管理

  为企业设置最佳现金存量

  点亮现金流量算这盏灯

  打蛇打七寸:现金交易控制的重点

  如何防止交易中的“现金猝死”

  搞活现金的法门

  缩短现金缺口的诀窍

  现金风险铁预控

  现金舞弊“侦查”方法

 防范“三角债”——应收账款管理

  应收账款对企业的潜在危害

  判断并防止可能出现的呆死账

  应收账款中不良资产的风险规避

  减少应收账款的有效途径

  应收账款结算上占据制高点

  应收账款的催收技巧

  巧乘应收账款变现顺风车

 薄冰之舞-成功降低赊销风险

……

存:拨响库存管理金算盘

参考文献
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