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作者李战难 著;史玉柱 投资经 整理;史玉柱 投资经 书写
出版社人民邮电出版社
出版时间2014-08
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-11-13
李战难,经济师,理财规划师,金融专业出身,长期在某国有银行工作。1997年开始涉足股市,2000年进入商品期货和外汇期货交易。2007年因成功预测股市大顶而备受股民推崇。2008年应某知名投资公司盛邀,离开银行,专事股票和期货实盘交易,同时负责操盘手的培训。多年来,有过输光家底负债数百万的惨痛经历,也有过成功抄底身价千万的骄人战绩。作者不仅热衷于技术分析,更重视基本面价值。曾为了研究一只股票,收集了数百万字的企业资料。对史玉柱的投资经历,作者更是长期关注并深入研究,总结出一套比较系统的投资理论。
史玉柱的投资经:从中国“首负”到“股神”的投资智慧
前言 从中国“首负”到新一代“股神”
第1章 敢想敢做:他曾经被媒体称为“史大胆”和“赌徒”
1.投资不仅要善于发现机会,更要果断抓住
2.“要做中国的IBM”
3.巨人大厦,投资从2亿增加到12亿元
4.巨人发动“三大战役”,投放广告1个亿
5.绝不认输,借款运作脑白金
6.投资网游,突破500亿身价
7.砸55亿浮盈60亿,中国“股神”就此诞生
第2章 谨慎投资:在投资方面,我是很胆小的
1.战略正确之后,细节决定成败
2.没有价格与技术的优势,不要进入红海市场
3.宁可错过100个项目,也不错投一个
4.不熟悉的行业不做,不踏入没有准备的河中
5.搞投资,没有市场调研就没有发言权
6.如果没有自己的团队,就不要下手做投资
7.哪里最严格,就去哪里上市
8.不得盲目冒进,草率进行多元化经营
第3章 现金为王:做投资不能用杠杆,不能负债投资
1.让企业永远保持充沛的现金流
2.企业亏损不一定会破产,但现金流一断企业就会完蛋
3.我掌管的投资和网游业务负债率为0
4.行业内我的资本充足率第二
5.迫使经销商现款拿货
6.手中有现金,才能轻松应对金融动荡
第4章 吃透市场:谁能摸到消费者的脉搏,谁就可以成为时代的巨人
1.我从不琢磨领导们的爱好,只一心一意研究消费者
2.调研事关营销的大局,没有调研就没有营销的决策权
3.“江阴调查”,挨家挨户找老人聊天
4.根据本土化的特点和顾客消费心理制定营销方案
5.脑白金以“大赠送”的形式正式启动
6.回头客能赚大钱
7.改变消费者固有的想法是完全有可能的
8.中国市场是金字塔形的,市场越往下越大
第5章 危机意识:每时每刻提防公司明天会突然垮掉
1.我没有蔑视规则,而是在琢磨规则,创造规则
2.韩国人的游戏规则不是法律
3.亦步亦趋是没有出路的
4.我看不上“魔兽世界”
5.创意产业的第一要素是人
6.探索新商业模式是被逼的
7.我离破产永远只有12个月
第6章 专注务实:投资十个一个亿的项目,不如投资一个十个亿的项目
1.把优势资源集中于某一特定的细分市场
2.当企业在各个行业四面出击时,丢失的最致命的就是核心竞争力
3.投资原则是投资的项目越少越好
4.什么时候都不能平均用力,要有一个主攻的方向
5.一定要全身心专注在一件事情上
6.做成功一个店之后离你大的成功就不远了
7.不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家
第7章 收益为先:巨人永远只做暴利行业
1.企业不赢利是最大的不道德
2.巨人不做微利产品
3.把所有鸡蛋都放在同一个篮子里非常危险
4.秉持“别人恐慌的时候我贪婪”的巴菲特理念
5.网游里流淌着牛奶和蜂蜜
6.赚钱最多的是金融投资
7.我看好金融业的投资,主要是银行和保险
第8章 产品是根:没有好产品,投资就是打水漂
1.无形的资产是依附在有形的产品上的
2.举全公司的力量,聚焦一款产品,将其做精、做深、做透
3.产品本身没有缺陷,但它的成功离不开营销策划的优势
4.投资产品,需要配合多元化的广告
5.脑白金和黄金搭档是两只“下金蛋的母鸡”
6.消费品业的确是好行业,但是赚钱太辛苦
7.投资新项目,一定不能投吃的项目
8.现在及未来五年,贷款仍将是十分紧俏的商品
第9章 高瞻远瞩:不做投机性买卖,要做长线战略性投资
1.资本市场需要多些长线投资者
2.产品要有较长的生命周期
3.尽早进行品牌战略规划
4.做全国性市场,一定要先做一个试销市场
5.巨人网络现在的投资只能是战略性投资
6.股市,价值投资为主流才健康,投机为主就变赌场了
7.做股权投资,别想着短期抛售,要有拿得住的心态
8.到现在,我投资的两支银行股盈利近40亿元
9.金融业最有前途的是保险
附录 史玉柱大事记
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