组织生存法则

图书标准信息

• 作者 大卫·P.汉纳（David P. Hanna）
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2022-04
• 版次 1
• ISBN 9787111700029
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 172页
• 字数 132千字

【内容简介】

在21世纪，很多公司都被列入濒危物种名单。即使是*有成效的公司，全球化和经济动荡也正在考验其生命力。10年间，在全球前100大公司中，有超过50%的公司跌出榜单；仅有29%的小型公司能够生存10年。
  《组织生存法则》包含了帮助组织延长企业生命周期的7项能力，回顾了这7项能力的实施原则和过程，并使用大量实际案例来说明成功者是如何成功使用它们的。目标受众是业务单元的管理者、职能部门领导和人力资源专业人员。

【作者简介】

大卫?P.汉纳是RBL集团(RBL Group)的负责人。RBL集团是一家由思想领袖、顾问和前高管组成的公司，致力于帮助客户创造交付可持续价值的结果。此前，他曾担任Procter & Gamble的内部顾问，以及Franklin Covey和Confluence Group的外部顾问和项目负责人。他曾与世界500强公司合作。他的专业领域包括领导力发展、组织诊断、高效工作设计、高管培训、团队发展和变革管理。

【目录】

目  录

前言

致谢

部分  成为濒危物种的组织

第1章  生存设计  / 3

组织失调带来的困境  / 5

第2章  组织生命周期  / 9

组织的生命周期  / 11

文明的生命周期  / 12

产品生命周期  / 15

第3章  组织生存法则  / 19

自然法则  / 20

组织法则  / 23

第4章  如何设计生存法则  / 29

组织系统模型  / 30

诊断流程  / 32

设计流程  / 37

结论  / 41

第二部分  组织生存法则

第5章  制定战略以满足利益相关者的需求  / 45

利益相关者的生态系统  / 46

利益相关者的反馈  / 48

战略回顾  / 50

标杆管理  / 51

使员工与利益相关者的价值观保持一致  / 53

一个相关案例  / 55

一切都服从于战略  / 56

结论  / 58

第6章  制定有感召力的目标  / 61

怎样让目标具有感召力  / 63

内容：挖掘利益相关者的关键时刻  / 65

流程：参与带来承诺  / 67

实践：将目标视为宪法  / 68

腹地工厂：我们团结一心  / 69

目标宣言：产品还是流程  / 71

第7章  设计输出高质量成果的工作流程  / 73

丽思卡尔顿酒店：从目标推导流程  / 74

设计输出高质量成果的流程  / 76

摆脱官僚主义  / 77

重新设计丽思卡尔顿酒店的客房管理流程  / 80

美国合成公司制造流程的再设计  / 83

设计工作流程：总结  / 85

第8章  在源头上解决问题  / 87

官僚主义法则  / 88

如何在源头解决问题  / 92

在源头解决问题时  / 95

为了生存，改变思维方式  / 98

第9章  在复杂的环境中茁壮成长  / 101

自然界中的复杂性  / 102

复杂性与组织的生存  / 103

将信息落实到行动点  / 104

跨职能的职业道路  / 106

拓展主管人员的技能  / 107

建立横向协作  / 109

被误解的矩阵结构  / 111

结论：因为复杂，所以茁壮  / 115

第10章  发展协同合作的伙伴关系  / 117

协同作用的原理和工具  / 118

成为合作伙伴  / 119

致力于彼此的成功  / 123

调整日常优先事项  / 124

对伙伴关系做出承诺  / 126

动员起来，在困难时期互相帮助  / 130

协同合作与生存  / 133

第11章  调适，永无止境  / 135

组织的稳定状态：一把双刃剑  / 136

系统需要两种类型的反馈  / 138

斯道拉恩索：世界上古老的工业公司  / 139

如何跨跃曲线  / 140

为适应而组织  / 141

调适以适应生态秩序  / 142

调适你的战略  / 143

调适你的工作流程  / 145

调适你的复杂性程度  / 146

调适你的合作伙伴关系  / 146

调整你所继承的，塑造你将传承的  / 147

第三部分  超越生存

第12章  有意义的贡献经久不衰  / 151

在艰难时世中生存和发展  / 153

从工作到贡献  / 154

约翰?克劳利的传奇故事  / 154

贡献才是真正的盈亏底线  / 156