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作者屈云波、张少辉 著
出版社企业管理出版社
出版时间2010-09
版次1
装帧平装
货号A28
上书时间2024-11-05
市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,没有合理的市场细分和正确的目标市场选择,所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。
正因如此,所有的营销人员都对市场细分和目标市场选择格外重视。然而,纵观图书市场,我们可以发现关于市场定位的著作比较多,但真正对市场细分和目标市场选择进行深度分析的著作却几乎为零,即使有些书涵盖到了,也仅仅是对市场细分与目标市场选择做了泛泛的阐述,很多企业界的朋友都反映可操作性不强,实践中仍是凭着感觉走。
基于此,《市场细分市场取舍的方法与案例》旨在通过透析西方营销经典和研读大量知名公司实战资料,将理论和实践相结合,为企业营销人员制定出一套系统的、科学的、可执行的操作流程和方法,使市场细分和目标市场选择从此变得简单化、清晰化和科学化。
中国营销反省
上篇市场细分
市场细分与目标市场选择实质上是讲分割与取舍的艺术,市场细分的本质就是利用消费者的需求差异性,将整个市场分割为若干个需求不同的细分市场。
第一章市场细分概述/003
第一节市场细分的由来/005
第二节市场细分的层次/010
第三节市场细分的作用/025
第四节市场细分时常犯的错误/031
第二章市场细分的依据/036
第一节消费者市场的细分变量/037
第二节组织市场的细分变量/107
第三节国际市场的细分变量/115
第三章市场细分的方法/119
第一节单项变量细分法/119
第二节综合变量细分法/121
第三节系列变量细分法/128
第四节多变量组合细分法/130
第四章市场细分的流程/138
第一节选定产品的市场需求范围/139
第二节列举潜在顾客的基本需求/140
第三节分析潜在顾客的各自需求/141
第四节舍去潜在顾客的共同需求/154
第五节根据差异性需求细分市场/155
第六节进一步完善各个细分市场/156
第七节初步评估各细分市场规模/158
下篇目标市场选择
目标市场选择的本质是通过评估各细分市场的有效性、可行性、吸引力。以及企业自身的相对竞争力,在众多细分市场中做出取舍,选择自己的目标进入市场。
第五章目标市场选择概述/171
第一节目标市场选择的含义/171
第二节目标市场选择的流程/171
第六章评估细分市场的有效性/173
第一节可衡量性/173
第二节足量性/174
第三节可进入性/175
第四节可实施性/175
第七章评估细分市场的可行性/176
第一节评估与企业目标的一致性/176
第二节评估企业内部资源的支撑性/177
第八章评估细分市场的吸引力/186
第一节评估宏观环境的吸引力/186
第二节评估细分市场的竞争吸引力./205
第九章评估企业的相对竞争力/222
第一节企业自身的竞争力分析/222
第二节企业相对竞争力分析/225
第十章确定企业目标细分市场/233
第一节目标市场的选择方法/233
第二节目标市场的选择策略./240
第三节目标市场的选择模式/248
第四节目标市场选择需处理好的关系/255
参考文献/259
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