• 败局:断送职业生涯的行为和思维方式
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败局:断送职业生涯的行为和思维方式

45.36 九品

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作者比尔·兰恩 著;童海英 译

出版社清华大学出版社

出版时间2013-06

版次1

装帧平装

货号A14

上书时间2024-11-02

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 比尔·兰恩 著;童海英 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2013-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787302317463
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 铜版纸
  • 页数 155页
  • 字数 111千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  为什么杰出的领导者也会惨遭失败? 如何防止它发生在你的身上·
  · 《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》由著名的行政顾问比尔·兰恩撰写, 他在通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇的身边工作了近20年。
  · 回顾并思索对公司最高领导人包括波音公司、安盛集团以及尼尔森公司的最近访谈。
  · 充满了惊人的见解,包括微观管理的正确方式,以及何种形式的偏执是健康的、有效的。
  为什么卓越的、成功的领导人突然发怒……甚至大发雷霆?
  如何从他们的经验中吸取教训,防止自己职业生涯的列车失事?
  《败局:断送职业生涯的行为和思维方式》作者根据他长期与通用电气公司高级领导人一起工作的丰富经历,提炼出当今职业经理人失败的核心原因。 准确地揭示如何认识自己的领导缺陷,然后系统性地去修复、消除或克服这些缺陷。这是一本冷酷的、坦率的书,毫不留情。它不会从头到尾是舒适的阅读。但它很可能会拯救你的职业生涯。

【作者简介】
  比尔·兰恩(BILLLANE),一位管理专家和沟通教练,也是炙手可热的评论员、作家和商学院的客座教授。他为多家公司提供咨询服务,其中包括休斯电子公司和安永会计师事务所。
  杰克·韦尔奇选择比尔·兰恩作为他的首席演讲稿撰写人。在超过15年的时间里,比尔·兰恩在通用电气公司带有传奇性的克劳顿维尔领导能力教育中心,帮助塑造了企业文化和标准。他目前在杰克.韦尔奇管理学院讲授高级工商管理硕士课程;他的著作《JackedUp:杰克·韦尔奇如何使通用电气成为世界上最伟大的公司》,被美国《战略+企业》杂志评为“年度最佳商业书籍”之一。
  比尔·兰恩曾经是越战时期“绿色贝雷帽”特种部队的一名军官,之后在五角大楼担任民用国会联络官,为国防部高级官员书写证词。
  他目前居住在康涅狄格州,伊斯顿,并在哪里写作。
【目录】
第一章 失去
悠闲自在的、只会一招的小马驹
恐龙日记

第二章 诚信的陷阱与机遇
欺骗,反常,偷偷摸摸,不道德--滑入灰色
地带的好人
建立良好的肿瘤意识
欺骗与不忠
比尔·伍德伯恩在斯基林和“安然公司事件”上的观点
一个苍白的灰色阴影: 迷失在模糊地带
说教的东西
一个更苍白的灰色阴影
永不撒谎
但如果你在市场营销呢?
进一步闲聊灰色地带
桥梁,或堤道,走得太远了
你未必有资格担任这个重要职位: 对不起,宝贝,
你穿红袜队制服并不那么好看
学会穿好你的“西服”
重要职位落入怀中,没准备好。怎么办?
“没有队员,我什么也做不了”--经理凯西·斯腾格尔
在洋基队赢得1958年世界大赛时这样说
理解天体物理学

第三章 主持不等于管理
史密斯船长的深潜水
潜水,潜水!
奥峰沟岩石,沉船没有发生
奇皮夫人(猫)的死亡
无好奇心害死了狗
微观管理

第四章 选择性微观管理势在必行
金发人的观点
最低限度,开发一个胡扯探测器
钻下去
“他看起来像个皇帝,直到他真的成了皇帝”--塔西佗

第五章 犹豫不决和焦虑
裸体皇帝的“直觉”
做慈善是容易的
踮着脚尖走路的人

第六章 傲慢
大人物
“跟我来”: 傲慢转变为怪异行为
吸烟休息: 偶尔娱乐性傲慢带来的快乐、成功和悲剧
适应或者终结
媒体疯狂和过早死亡

第七章 现实
接受现实,摈弃幻想
道德尺度?
不要误会我的意思: 现实很残酷
一相情愿
“感情占据了我的心”,萨曼莎唱
再说一点现实

第八章 改变自己
改变模式
选择战场

第九章 交流与沟通
少说多听
全身皮肤,全方位沟通
有毒的行话
一个挑衅味十足的报告
准备不足的商务演示,一次就能让你面临失败的危险

第十章 结束语
问责制
提防忠诚
沃伦·巴菲特的观点
缺乏激情
抨击好消息:不能容忍没有理由的好消息!
枯燥但切题的体育故事以及推理
爱尔兰人的运气
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