可方可圆：做人做事恰到好处

图书标准信息

• 作者 李一凡 编
• 出版社 中国城市出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787507426816
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 285页
• 字数 260千字

【内容简介】

《可方可圆(做人做事恰到好处)》由李一凡编著，方与圆是中国文化中一对特有的概念，千百年来， “方圆有致”被公认为智慧与通达的成功锦囊。人的智慧应圆融无碍。在语言和行为上却不能没有原则和规矩，不能模棱两可。否则，社会的秩序和正确的思想观念就不能确立，个人也不能在社会上真正站起来。《可方可圆(做人做事恰到好处)》告诫我们：处处摩擦、事事计较者，哪怕壮志凌云，即使聪明绝顶，也往往落得壮志未酬泪满襟的后果。为了绚丽的人生，我们往往需要许多痛苦的妥协。

【目录】

第一章  方圆社交——待人要圆，律己要方

  第一节 方圆之人，广结广交

    办一个人情账户

    结交各式各样的朋友

    和不得势的人交往

    建设高素质关系网

    建立良师俱乐部

  第二节 贵人相助，方圆有度

    贵人助你过江东

    获得贵人的常识

    改变人生抓“贵人”

  第三节 协调方圆．合作双赢

    与人合作，其乐无穷

    不要迷信单打独斗

    合作能弥补个人的缺陷

    在合作中获得双赢

    协调好各方面的关系

    道不同不相为谋

  第四节 职场社交，方圆无形

    避免深交，保持距离

    正当竞争，避免结怨

    面对得失，心态宽容

第二章  方圆处世——方内容圆，不钻牛角尖

  第一节 处世圆润，通晓人情常理

    生命短促怎顾得计较小事

    糊涂一下又何妨

    对人对事不要太认真

    容忍他人的小缺点

    原谅那些无心之过

    不拿别人的短处取乐

    得理让人，放他一马

  第二节 刚柔并济，方圆无碍

    得意失意不写在脸上

    宠不惊，辱不惊

    不计较是非毁誉

    聒噪不如沉默，息谤得于无言

    人在屋檐下，有时要低头

    低头隐忍，等待时机

    低头是为了出头

    放下你的身段

  第三节 品位方圆，提高修养

    提升品位重在精神层次

    解读品位，提高层次

    细节中暴露低品位

  第四节 圆不失方，乐观面对生活

    不要被压力击倒

    了解压力，排除压力

    去看事情的另一面

    生活是美好的

    沙漠里也有星星

    走好心灵的独木桥

    拾回曾经丢失的心灵

    你越想赢就越会输

    输什么也别输心情

    让乐观主宰你自己

    快乐地活着

第三章  方圆做人——圆内容方，不忘大原则

  第一节 讲求方正，做最好的自己

    做一个正直的人

    不做问心有愧的事

    远离贪欲，无欲则刚

    有所为有所不为

    做人不可能面面俱到

    听听内心的声音

    别答应你做不到的事

    说到做到，否则就不说

    不失信于人建立信誉档案

    每天花点时间自我反省

    自我反省，自我提高

  第二节 做人圆融，求大同存小异

    和大家一起分享荣耀

    赠人玫瑰，手有余香

    与人方便，自己方便

    人们需要的是尊重，不是金钱

    尊重别人，就是尊重自己

    尊重所有人

    积极主动地适应对方

    不把自己的意志强加于人

  第三节 方圆融通，做人要活一点

    圆通而不圆滑

    协调而不讨好

    把别人放在心上

    在背后说别人的好话

    多在第三者面前赞美他人

    让别人多赚几分

    吃亏是福的真谛

    微笑是与人交往的通行证

第四章  方圆办事——规矩要方，方法要圜

  第一节 形象塑造，方圆得体

    好形象赢得充分信赖

    要对形象进行包装

    人人都在以貌取人，你怎么办

    形象由你自己决定

  第二节 心理操纵，亦方亦圆

    别怕给朋友添麻烦

    求助不会破坏你的形象

    塑造权威的表象

    借助名人效应

    激发他的同情心

    满足对方的欲望

  第三节 随机应变，名方实圆

    因人而变

    因事而变

    因势而变

    因时而变

    因地而变

第五章  方圆管理——识人要方。用人要圆

  第一节 闻声辨思，识人有术

    从身体姿势识人

    手势的妙用

    破译身体语言的密码

    习惯动作流露出个性色彩

    假动作需要留意观察

    从谈论的话题洞悉对方

    闻声辨思

    从声气中认识人

    从音色中辨别人

  第二节 量才适用，因方而圆

    选用优秀人才

    不求全责备

    事业靠人才发展

    人比资产更重要

    用人不疑，疑人不用

    让员工为“幸福”工作

    对人才进行培训

    重视培养接班人

    好领导也是好老师

    让员工发泄心中的牢骚

    增强员工的归属感

  第三节 号令方圆，恩威并施

    以信义树立权威

    赏罚分明

    奖励标准就是价值标准

    一箭双雕，手腕高明

    必要时采取非常手段

    掌握白脸黑脸术

  第四节 制度讲方，授权讲圆

    修路理论与制度建设

    公司制度的热炉法则

    从整肃纪律入手

    管理和纪律的统一体

    让人人成为老板

    松开比握紧拥有更多

    成功授权的6个技巧