带来成功的说话方式
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九品
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作者[美]基根、莱希 著;李炜、黄佳 译
出版社机械工业出版社
出版时间2007-08
版次1
装帧平装
货号A9
上书时间2024-11-01
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]基根、莱希 著;李炜、黄佳 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2007-08
-
版次
1
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ISBN
9787111218845
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定价
25.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
236页
- 【内容简介】
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《带来成功的说话方式》共分三部分。第一部分的四章,主要介绍建立适合自己的新学习技术的步骤,它将帮助读者不断改进自己的学习。笔者首先引入四种语言范式,帮助你建立起适合自己的学习技术,从而得以逐步认清自己内心的动态平衡,即变化的免疫系统。第二部分的三章正好起到维护和升级的作用,其中又介绍了另外三种语言范式。那么我们究竟如何才能维护和改善自身的学习方法?这个问题很重要,无论是对于希望寻求自我发展途径的人,还是对于考虑提升组织学习水平的领导者。《带来成功的说话方式》还会告诉那些希望改善自我学习的人,要想持续不断地改善自己的学习,还必须有社会环境的支持。读者通过《带来成功的说话方式》学习建立起来的学习技术,确实可以帮助你在短时间内突破自身的动态平衡,但是如果想要一直保持这种状态,则必须有社会环境的支持,即需要某种“新的语言社区”。
- 【作者简介】
-
罗伯特·基根,哈佛大学教育研究生院成人学习和职业发展威廉-米里亚姆·米汉项目教授,著作有《演化本身》(TheEvolvingSelf)和《超越我们的头脑》(InOverOurHeads)等书。
- 【目录】
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前言什么是你的真正需求怎样做才能实现
第一部分个人心智性语言:建立新的学习机器
第1章从抱怨的语言转变为承诺的语言
基本规则:针对多人结伴学习的读者
激发内在语言范式
第一种语言范式:从抱怨的语言转变为承诺的语言
承诺的语言
第一种语言中的领导机会
第2章从责备的语言转变为个人责任的语言
默认的模式:我们已遭遇敌手,但绝不是自己
第二种语言:从责备的语言转变为个人责任的语言
模糊个人责任的潜力
课程方法学习个人责任
第3章从“新年愿望”的语言转变为冲突性承诺的语言:了解自己对变化的抵触心理
激发个人责任的潜力
第三种语言:从“新年愿望”的语言转变为冲突性承诺的语言:了解自己对变化的抵触心理
概念表的前三栏构建了一条路径,使我们得以了解自己内心对变化的免疫系统
第4章从被大假设控制的语言转变为控制假设的语言:打破自己内心对变化的免疫系统
默认的模式:视假设为真实
第四种语言:从被大假设控制的语言转变为控制假设的语言
检查点:正确使用第四种语言
四栏概念表:更完整的“问题空间”
领导者必修:组织层面的动态平衡
“观望”还是“洞穿”大假设
第二部分社会性语言:维护和升级新的学习机器
第5章从赞赏的语言转变为即时尊重的语言
被认可的价值
默认的模式:非直接、宽泛地承认他人的价值
第五种语言:从间接、宽泛的赞赏转变为即时的尊重
第6章从“规则与政策”的语言转变为“公共协议”的语言
制定公共协议:实现第一栏目标的集体路线
第六种语言的力量:从依靠个人素养到创造更好的集体素养
一个组织的通常状况:素质低下
大家该为第六种语言做些什么:培养更加高尚的集体素养
第六种语言的内部作用:运用这种新技术
认知的案例
第7章从建设性批评的语言转变为解构性批评的语言
默认的模式:破坏性或者建设性的批评
建设性批评背后未经检验的“当然假设”
迈向第三种选择:解构性批评
修正的新技术:对外部冲突隐含的“当然假设”的解决方法
探索第七种语言:对我们的“当然假设”的十种挑战
关于解构性方法的3种普遍的误解
第三部分开展工作
第8章使用内部语言
苏珊的故事
艾米莉的故事
彼得的故事
回顾苏珊、艾米莉和彼得的故事:继续探究
第9章使用社会语言
推广致以敬意的语言
推广公共协议的语言
进一步推广解构性冲突的语言
第10章结语:迈向转变的快速路超越信息时代的限制
致谢
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