• 拐点
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拐点

25.1 3.9折 65 九品

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作者丽塔·麦格拉思

出版社中信出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号A5

上书时间2024-10-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 丽塔·麦格拉思
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787521721829
  • 定价 65.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
  • 字数 269千字
【内容简介】
商业格局的范式转变,即所谓的拐点,既可以创造出新的机会(如亚马逊和奈飞公司),也有可能导致灾难性的后果(如百视达和玩具反斗城)。只有那些能够“看到拐点”的人,即能够在破坏性拐点出现之前发现它的人,才能使他们的组织和他们自己始终立于不败之地。
  哥伦比亚商学院教授、企业顾问丽塔•麦格拉思认为,拐点看似出现得很突然,其实不然。每一个看似突如其来的转变,实际上都是长时间日积月累过程的结果。只有掌握正确的观点和工具,精明的领导者才能预测拐点,并利用它创造出真正的竞争优势。这本书将描述如何在拐点发生前预见它,从而使自己拥有战略优势。
  《拐点》是一本实操手册,它能够指导人们预测、理解和利用那些促成市场变化的关键拐点。
【作者简介】
畅销书作家、演讲家,同时也是哥伦比亚商学院资深教授。她被认为是全世界研究商业创新和增长方面的资深专家之一。她的作品定期发表在《哈佛商业评论》《华尔街日报》上,并且经常接受《纽约时报》《华盛顿邮报》《金融时报》的采访。长期以来,麦格拉思一直名列世界十大管理思想家之列,是全球50大管理思想家(Thinkers 50)排行榜中战略领域的佼佼者。
【目录】
序  言  /   001

导  言  /  005

第一章  雪从边缘融化

监控行业的兴起  /  004 

解锁以前私有数据库的秘密  /  005 

在人群中旅行  /  007 

你所在的环境在监视你  /  009

快速的、指数级的、爆发式的 —— Facebook 的崛起……?  /  010 

个人数据业务的预言  /  013 

转折点的开始?  /  016 

从边缘洞察:解决盲点的 8 种方法  /  019 

从边缘出现  /  020

第二章  早期预警

对数字化抱怀疑态度的人  /  039

对数字化抱怀疑态度的人  /  039 

滞后指标、同步指标和先行指标  /  045 

自由度与信号强度成反比  /  051 

拓展你认为的未来 —— 激发想象力  /  054

学校要被淘汰了吗 ?  /  060 

高等教育:姗姗来迟的拐点的早期预警 ?  /  061 

为何要回顾当前教育所面临的问题  /  064 

大学怎么样了  /  066 

把握微弱的信号  /  068 

不可改变之事  /  069

第三章  注意微弱信号:定义你的竞技场

关于成功的想当然的假设可能是危险的  /  075 

日益萎缩的剃须行业:一个消极的变化  /  079 

一项工作取代另一项工作:以服装业为例  /  081 

新能源专业角逐新能源领域  /  087

第四章  是顾客,而不是人质

流媒体之旅  /  094 

百视达在流媒体领域一鸣惊人  /  096 

利用市场中现有企业提供的负面特性  /  098

看到拐点的到来,但行动速度过快, 超出了客户的接受能力  /  100 

如何应对即将到来的拐点  /  104 

缓解客户沮丧的方式可以改变一个领域  /  105 

奈飞公司的下一个拐点  /  107

为什么手机比传统相机更能做好这项工作  /  109 

重新定义一个领域:美国医疗保健行业的混乱  /  115 

卡特彼勒公司:未来还未被平均分配?  /  120

第五章  什么一定是正确的?制订一个快速学习的计划

拐点变得更清楚了  /  128 

但是这并非基于现实!  /  130 

数字化的积雪正在融化  /  131 

虚幻的确定性和数字化的失败  /  137 

在医疗数据中发现一个工作的商业模型  /  143 

企业家如何环顾四周寻找拐点  /  151 

“爱上没有特定解决方案的问题……”  /  153 

定义什么是成功  /  154 

在一个完全不同的环境中发现驱动思维  /  155 

超越创新剧场  /  158

第六章  激励组织

微软 Kin 系列手机的光明崛起和悲惨落幕  /  166 

构建弹性文化  /  175 

大环境中的克勒克纳:构建创新能力  /  201 

创新能力等级  /  204 

在应对拐点时逐级递增  /  207 

逐步建立创新能力  /  216

第八章  领导如何并且必须学会寻找拐点

进入女性领导课程  /  222 

女性的领导方式 ?  /  224 

这种领导风格与“寻找拐点”有何关系?  /  225 

软件即服务漫长而缓慢的终结之路  /  227

“成长型领导力”:在时代到来之前女性领导者是否发现了 一种新的模式 ?  /  235 

战时的首席执行官与和平时期的首席执行官  /  248

第九章  环顾生命中的每个角落

寻找雪花  /  255 

准备启航  /  263 

你要去哪里 ?  /  270 

旅程的下一步  /  277

致  谢  /  281

注  释  /  289
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